Die Wahrheit, der sich Unternehmensführer stellen müssen

Eine schleichende Beeinträchtigung der Bevölkerungsgesundheit und des menschlichen Potenzials führt weltweit zu einem Rückgang des Wirtschaftswachstums und zunehmender Armut. Immer mehr Bürger verlieren das Vertrauen in die Verantwortlichen öffentlich-privater Partnerschaften, die die Gesundheits- und Klimapolitik bestimmen und vorschreiben und für den Verlust von Humankapital verantwortlich sind.

Eine Erholung durch verbesserte Investitionen ist dringend erforderlich. Sowohl die Schaffung gesunder Generationen als auch der Wiederaufbau einer florierenden Wirtschaft erfordern vertrauenswürdige, unabhängige Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), die die Wahrheitsfindung und das Nichtanrichten von Schaden als Grundprinzipien hochhalten. 

Humankapital ist der wichtigste Treiber für Wirtschaftswachstum und Armutsbekämpfung

Jeder Wirtschaftsführer und Politiker weiß, dass Abwesenheit und schlechte psychische Gesundheit das Geschäft belasten. 

Das eigentliche Problem, dem sich Unternehmensführer stellen müssen, ist die Zunahme unerwarteter Todesfälle in allen Altersgruppen, die steigende Zahl häufiger und langwieriger Krankheitsausfälle sowie die wachsende Zahl von Menschen mit lebenslangen Behinderungen. Zusammengenommen führen diese Faktoren zu erheblichen Produktivitätseinbußen und hohen Kosten, einem Anstieg der Insolvenzen kleiner und mittlerer Unternehmen und einer zunehmenden Armut.

Eine Analyse der Covid-19 -Maßnahmen in den USA zeigt negative gesundheitliche Auswirkungen für etwa 10 % der Bevölkerung und 30 % der zivilen Erwerbsbevölkerung. Wirtschaftsexperten warnen davor, dass sich dieser alarmierende Trend in den nächsten Jahren fortsetzen dürfte.

Darüber hinaus erlebten die unter 25-Jährigen, die im Jahr 2050 90 % der Erwerbsbevölkerung im Haupterwerbsalter ausmachen werden, in kritischen Phasen ihres Lebenszyklus durch Lockdowns und Schulschließungen einen Entwicklungsstillstand. Dies führte zu einem versteckten, aber massiven Verlust an ungenutztem Potenzial mit einem Rückgang der Lebenseinkommen um bis zu 21 Billionen US-Dollar weltweit.

Die wirtschaftlichen Verluste durch die verheerende Reaktion auf die Covid-19-Pandemie und unnötige Klimaschutzmaßnahmen werden die 16 Billionen Dollar, die das Virus verursacht hat, bei Weitem übersteigen . Schon bald wird Humankapital für Unternehmer und Investoren auf Jahre hinaus das wichtigste Thema im Risikomanagement sein.

Die rasant ansteigende Krankheitsrate trifft das Herz der Wirtschaft

Krankheit war seit Jahrzehnten nicht mehr so ​​weit verbreitet. Unabhängige Gutachter und Versicherungen bestätigen dies : Seit 2021 ist ein deutlicher Rückgang des allgemeinen Gesundheitszustands und des Wohlbefindens sowie ein Anstieg plötzlicher, unerwarteter Todesfälle unter Erwerbstätigen zu verzeichnen. Laut Randstad fehlen täglich 1.27 Millionen Arbeitnehmer am Arbeitsplatz. Die Fehlzeitenquote stieg im dritten Quartal 2023 auf 6 %.

Die wachsende Zahl von Menschen, die aufgrund längerer Erkrankungen nicht arbeiten können, spiegelt sich in den Wirtschaftsdaten vieler Länder wider. Darüber hinaus haben sich die psychischen Probleme unter Jugendlichen fast verdoppelt. 

Versicherungsunternehmen in verschiedenen EU-Ländern, im Vereinigten Königreich und in den USA haben begonnen, Alarm zu schlagen, da das Risiko einer Rezession besteht und immer mehr Unternehmen aufgrund hoher Personalkosten und schlechter Leistung vor dem Bankrott stehen.

Schweiz

Die Schweiz hatte zuvor eine niedrige Krankenstandsquote von 2.4 Tagen pro Jahr. Dies hat sich geändert. In der Schweizer Wirtschaft hat die Arbeitsunfähigkeit aufgrund psychischer Erkrankungen einen Rekordwert erreicht und liegt 20 % höher als im Vorjahr. Noch nie waren Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen, Burnout, posttraumatischer Belastungsstörung, chronischem Erschöpfungssyndrom oder Long Covid so hoch, wobei junge Menschen überproportional betroffen sind. In der Altersgruppe der 18- bis 24-Jährigen leiden sieben von zehn Arbeitsunfähigen an einer psychischen Erkrankung. Dies ist viermal so hoch wie vor 25 Jahren. Diese Daten spiegeln einen strukturellen Trend wider.

Eine Umfrage der AXA Insurance unter KMU ergab, dass fast zwei Drittel von ihnen aufgrund psychischer Probleme mit Fehlzeiten konfrontiert sind. Fehlzeiten am Arbeitsplatz belasten die Aktivitäten von Unternehmen stark. 

Längere Abwesenheiten von Mitarbeitern können sich nachteilig auf den Geschäftsbetrieb auswirken. Zu den häufigsten Folgen zählen Überstunden und eine erhöhte Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter (54 %), Kosten für die Rekrutierung von zusätzlichem Personal (38 %), Produktionsausfälle oder Serviceunterbrechungen (37 %) sowie Kosten für die laufende Gehaltszahlung.

Deutschland

Deutschlands wahre Wirtschaftskrankheit, die Rezession , geht mit steigenden Krankheitstagen und sinkender Produktivität einher. Im Jahr 2023 hatte jeder Arbeitnehmer durchschnittlich 19.4 Krankheitstage, fast einen Monat pro Mitarbeiter und doppelt so viel wie 2010. Der stärkste Anstieg wurde in den Jahren 2022 und 2023 verzeichnet. Die Besetzung offener Stellen bereitet jedem Unternehmer Kopfzerbrechen.

Eine aktuelle Studie des Kieler Instituts für Weltwirtschaft ergab, dass die steigende Zahl an Krankheitstagen die deutsche Wirtschaft jährlich zwischen 27 und 42 Milliarden Euro kostet. Die Anzahl der Krankheitstage pro Beschäftigtem stieg von 8.5 Tagen im Jahr 2020 auf 11.3 im Jahr 2022 und 19.4 im Jahr 2023. Den größten Anteil an Krankmeldungen verursachen Atemwegserkrankungen, gefolgt von psychischen Erkrankungen (3.6 Tage/Beschäftigter) sowie Muskel- und Rückenschmerzen (2.8 Tage/Beschäftigter). Der Anteil der durch Corona verursachten Krankheitstage sank im Jahr 2023 von 50 % im Jahr 2022 auf 34 %.

Laut AOK haben Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen seit 2022 um 48 % zugenommen, und diese Art von Krankschreibung ist mit deutlich längeren Ausfallzeiten verbunden. In der Studie gab ein erheblicher Anteil der Befragten in Deutschland an, am Arbeitsplatz überlastet und gestresst zu sein: 78 % klagten über Erschöpfung, Wut und Ärger, 66 % über Antriebslosigkeit.

Bemerkenswerterweise sind viele junge Menschen zwischen 18 und 29 Jahren häufiger krank als früher. Man würde erwarten, dass diese Generation widerstandsfähiger ist und ein stärkeres Immunsystem besitzt. Manche vermuten, dass sie zu Hause bleiben könnten, obwohl sie fit genug für die Arbeit wären. Leider ist in allen in diesem Artikel untersuchten Ländern ein Anstieg psychischer Erkrankungen bei der Generation Z zu beobachten. Das Risikomanagement sollte diesem beispiellosen Anstieg psychischer Probleme in dieser Altersgruppe mehr Aufmerksamkeit schenken.

UK 

Obwohl Großbritannien im internationalen Vergleich hinsichtlich der Erwerbsbeteiligung stets gut abgeschnitten hat, fällt der Anstieg der Inaktivität nach der Pandemie besonders auf. Großbritannien befindet sich aufgrund unnötiger Pandemie- und Klimamaßnahmen, die das Humankapital geschmälert haben, in einer Rezession. Dies ist eine versteckte Krise, die nicht länger ignoriert werden kann.

Einem aktuellen Bericht zufolge haben die Fehlzeiten am Arbeitsplatz den höchsten Stand seit über einem Jahrzehnt erreicht . Stress wurde als wesentlicher Faktor sowohl für kurz- als auch für langfristige Fehlzeiten identifiziert.

Im Vereinigten Königreich gingen letztes Jahr unglaubliche 2.6 % der gesamten Arbeitsstunden verloren, was 18.6 Millionen arbeitsfreien Tagen entspricht und die britische Wirtschaft jährlich 14 Milliarden Pfund kostet. Britische Mitarbeiter haben zwei ganze Tage mehr Fehlzeiten als vor der Pandemie, mit durchschnittlich 7.8 Tagen pro Mitarbeiter und Jahr. 

Die Zahl der Menschen, die aufgrund von Langzeitkrankheit als wirtschaftlich inaktiv gelten, liegt aktuell bei 2.8 Millionen (1.5 Millionen Frauen und 1.3 Millionen Männer). Dies entspricht einem Anstieg von über 200,000 im vergangenen Jahr und 700,000 seit Beginn der Pandemie im Jahr 2020. Es handelt sich dabei um Erwachsene im erwerbsfähigen Alter, die weder einer Arbeit nachgehen noch Arbeit suchen. Frauen sind häufiger in schlecht bezahlten Jobs tätig und leiden stärker unter den Folgen der Sparmaßnahmen.

Die Analyse der Trends bei Behinderungen in den Personal Independence Payments-Daten von Phinance Technologies zeigt einen Aufwärtstrend bei chronischen und infektiösen Krankheiten in den meisten Altersgruppen. 

Darüber hinaus steht Großbritannien vor erheblichen Problemen bei der Rekrutierung und Bindung von Personal im Gesundheits- und Pflegebereich. Gesundheitliche Gründe sind zunehmend der Grund für das Ausscheiden von Mitarbeitern aus dem NHS. Die gemeldete monatliche Krankenstandsquote im NHS lag 2022 um 29 % höher als 2019 (5.6 % gegenüber 4.3 %). Dies entspricht rund 27 Millionen Krankheitstagen im Jahr 2022, was durchschnittlich 75,500 Vollzeitkräften entspricht, darunter 20,400 Pflegekräfte und 2,900 Ärzte.

Die häufigsten Gründe für krankheitsbedingte Fehlzeiten im britischen Gesundheitswesen (NHS) sind psychische Erkrankungen. Diese verursachen der britischen Wirtschaft jährlich Kosten in Höhe von 118 Milliarden Pfund . Das entspricht 5 % des BIP.

Auch in anderen öffentlichen Sektoren im Vereinigten Königreich begann der plötzliche Anstieg der krankheitsbedingten Fehlzeiten im Jahr 2021.

Hohe Fehlzeiten und schlechte Personalbindung sind sowohl Ursache als auch Folge des zunehmenden Drucks auf das Gesundheitssystem. Der NHS läuft Gefahr, in einem Teufelskreis gefangen zu bleiben, während 7.6 Millionen Menschen auf Diagnose und Behandlung warten. Der NHS gefährdet Patienten, indem er 335 Mitarbeitern, darunter Ärzten, erlaubt, ihre Arbeit im Ausland zu erledigen.

Wenn Menschen ohne Diagnose oder mit verspäteter Diagnose und Behandlung krank bleiben, führt dies zu höheren Gesundheitsausgaben und hindert Arbeitgeber und Arbeitnehmer daran, sich auf andere Geschäfte einzulassen, da ihnen hohe Kosten auferlegt werden und das Risiko schwerer Erkrankungen und sogar des Todes besteht.

Es ist bekannt, dass krankheitsbedingte Fehlzeiten mit der Jahreszeit, dem Ausbruch von Infektionskrankheiten, der Arbeitszufriedenheit und dem Engagement der Mitarbeiter, der Arbeitsbelastung in den vergangenen Jahren, dem Ungleichgewicht zwischen Aufwand und Belohnung, dem sozioökonomischen Status und dem Geschlecht zusammenhängen. Der jüngste Bericht der britischen Gesundheitsbehörde Health Security Agency zeigt, dass 70 % der Beschäftigten im Gesundheitswesen an vorderster Front im Jahr 19/2023 die Auffrischungsimpfung gegen Covid-2024 ablehnten.

Im Februar 2024 waren die Krankenhäuser mit dreimal so vielen Grippepatienten wie im Vorjahr stark ausgelastet . Die Hausarztpraxen verzeichneten im Dezember 2023 im Vergleich zur Zeit vor der Pandemie einen Anstieg der Arzttermine um 9 % . Ein Großteil der hausärztlichen Versorgung erfolgt über E-Health-Dienste.

Die von den meisten Ökonomen beobachtete anhaltende Produktivitätsschwäche am Arbeitsplatz stellt die größte langfristige Herausforderung für den Lebensstandard in Großbritannien dar. Wie eine aktuelle Studie zu Gesundheit und Wohlbefinden in irischen Unternehmen zeigt , nimmt der Stress am Arbeitsplatz zu, und psychische Fehlzeiten steigen.

Die Wirtschaft ist zunehmend besorgt über die steigende Inaktivität und deren Auswirkungen auf Wachstum und Inflation. Die Löhne steigen aufgrund des Fachkräftemangels, der sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer trifft. Mit über 900,000 offenen Stellen und einer Arbeitslosenquote von unter 4 % steht Großbritannien vor einem Problem, das sich nur durch Reformen lösen lässt.

Die Niederlande

Die niederländische Versicherung Nationale Nederlanden hat berechnet, dass die Niederländer im Jahr 2022 häufiger (1.5-mal so häufig) und länger (9 Tage pro Jahr) krankheitsbedingt ausfielen als je zuvor. Vom ersten bis zum vierten Quartal 2022 stieg die Zahl der Krankheitstage im Vergleich zu 2021 und 2020.

Im Jahr 2022 beliefen sich die Kosten für die niederländische Wirtschaft auf 27 Milliarden Euro, 9 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Erstmals überschritt die durchschnittliche Krankheitsquote die 5%-Marke; 2020 lag sie bei 4.7 %, 2021 bei 4.9 % und 2022 bei 5.6 %. Die Krankheitsquote stieg bei Frauen schneller an und lag 1–2 % höher als bei Männern. Frauen waren häufiger und länger krank. Der höchste Anteil erwerbstätiger Frauen findet sich im niederländischen Gesundheitswesen, dem Sektor mit der höchsten Krankheitsquote. Analysen ergaben, dass geringe Autonomie und hoher Stress /Druck maßgeblich zu Fehlzeiten beitragen . Jährlich entstehen dadurch 2.9 Millionen Krankheitstage aufgrund psychischer Probleme, was Kosten von 1 Milliarde Euro verursacht.

Jüngste Untersuchungen des niederländischen Gewerkschaftsverbands FNV deckten Fehlverhalten im Gesundheitsministerium und in mehreren anderen Organisationen des Gesundheitswesens auf, wobei sich die Beschäftigten ausgeschlossen, zensiert und unsicher fühlten.

Wie in vielen anderen Ländern hat sich auch in den Niederlanden ab 2021 die psychische Gesundheit in allen Altersgruppen verschlechtert, wobei der stärkste Anstieg bei den 18- bis 24-Jährigen zu verzeichnen ist und bei Frauen stärker zunimmt als bei Männern. Die Zahl der jungen Menschen, die Invaliditätsleistungen in Anspruch nehmen müssen, ist im Jahr 13 um 2021 % gestiegen, und dieser Trend wird sich nicht so schnell umkehren, da in den kommenden Jahren mit einem Anstieg von 30 % pro Jahr gerechnet wird. 

Die Sozialversicherungskosten beliefen sich 2022 auf 22.7 Milliarden Euro und werden voraussichtlich 2023 auf 1,8 Milliarden Euro steigen . Dies entspricht einem sprunghaften Anstieg im Vergleich zum Anstieg um 93 Millionen Euro im Jahr 2022. Die Gründe hierfür sind noch unklar.

Fast die Hälfte der jungen Menschen in den Niederlanden ist von der Pandemie negativ betroffen. Die Suizidrate junger Menschen unter 30 Jahren in Amsterdam stieg 2023 um 40 %.

Leider ist das niederländische Gesundheitswesen sowie die niederländische Arbeitnehmerversicherungsagentur (UWV), die für das System der Invaliditätsleistungen zuständig ist, mit einem Mangel an gut qualifizierten Mitarbeitern konfrontiert. Dies hat zu immer längeren Wartelisten geführt und kranke Menschen in Unsicherheit und Verzweiflung gehalten. Im schlimmsten Fall werden junge Menschen in lebenslange Invaliditätsleistungen gedrängt, weil nicht genügend Zeit für genaue medizinische Untersuchungen zur Verfügung steht. 

Wie ein aktueller Bericht des ESB zeigt , befindet sich die Niederlande in einem anhaltenden Produktivitätsrückgang, der deutlich unter dem von Ländern wie der Schweiz, Dänemark und Schweden liegt. Die bisherige Wirtschaftsanalyse vernachlässigt den sich verschlechternden Gesundheitszustand der Bevölkerung. Die Zahl der Menschen, die in Armut leben, steigt und wird voraussichtlich im Jahr 2024 5.7 % der Bevölkerung erreichen. Die Autoren des Berichts führen den Produktivitätsrückgang auf die Verlagerung von hochproduktiven Arbeitsplätzen hin zu schlecht bezahlten und wenig produktiven Tätigkeiten sowie auf die Zunahme von Freiberuflern zurück, deren Produktivität im Vergleich zu Angestellten großer Unternehmen geringer ist.

Im Januar 2024 wurde ein Anstieg der Insolvenzen kleiner und mittlerer Unternehmen um 60 % im Vergleich zum Vorjahresmonat verzeichnet. Dieser steigende Trend begann 2022. Fast 25 % der Gesundheitsdienstleister im Bereich der Langzeitpflege (insbesondere für Menschen mit Behinderungen), die einen kontinuierlichen Krankheitsausfall von über 8 % melden, erwarten zum Jahresende negative Finanzergebnisse .

Werden die Niederlande das nächste Land sein, das vor einer Rezession steht?

US

Für die allgemeine US-Bevölkerung im Alter von 16 bis 64 Jahren belief sich die absolute Zahl der Zunahme behinderter Menschen im Zeitraum 2/2021 bis 1/2022 auf etwa 1.460 Millionen. Davon waren 1.366 Millionen zivil erwerbstätig und nur 9.4 % waren nicht erwerbstätig.

Von 2002 bis 2019 war sowohl bei Männern als auch bei Frauen ein rückläufiger Trend bei der Abwesenheitsquote zu beobachten. Die Anstiege begannen im Jahr 2020 (3.6 %) und im darauffolgenden Jahr 2021 (8.6 %), und der größte Anstieg erfolgte im Jahr 2022 (28.6 %). Dies war höher als die Rate von 2019 und ein Anstieg der Arbeitsausfallquoten um 50 %. Auch hier sind die Fehlzeiten bei Frauen höher als bei Männern.

Wie in vielen anderen Ländern ist die psychische Gesundheit auch in den USA ein zunehmendes Problem. Über 21 % der Erwachsenen in den USA leiden unter psychischen Problemen. Das sind 50 Millionen Amerikaner. Im Durchschnitt erhalten 6 % der Jugendlichen (12–17 Jahre) mit einer schweren Depression keine psychologische Betreuung, und 55 % der Erwachsenen ab 18 Jahren wurden nicht behandelt. Beschäftigte im Gesundheitswesen erhalten vertrauliche psychologische Beratung.

In den USA lag die Sterblichkeitsrate in den Jahren 2021 und 2022 bei 148 Millionen Erwerbstätigen um 23 % über dem erwarteten Basiswert. Dies entspricht absolut gesehen etwa 310,000 Todesfällen. Schätzungsweise 1.36 Millionen Erwerbstätige im Alter von 16 bis 64 Jahren wurden erwerbsunfähig.

Schon vor der Pandemie lebten in den USA 100 Millionen Menschen , die vor ihrer Erkrankung einen gut bezahlten Job hatten, mit Schulden aufgrund von Behindertenleistungen. Über 47 % der Menschen mit Behinderungen in der EU können ihre Rechnungen nicht bezahlen. Der Menschenrechtsbericht „Recht auf Arbeit“ verdeutlicht die anhaltende Kluft beim Zugang zu qualifizierter Beschäftigung für Menschen mit Behinderungen.

Laut Edward Dowd , Gründer von Phinance Technologies, der auf X die US-Covid-Politik-Scorecard veröffentlichte, beliefen sich die menschlichen Kosten für das Jahr 2020 auf 458,000 zusätzliche Todesfälle (alle Ursachen) und keine zusätzlichen Behinderungen im Vergleich zum Trend. Für die Jahre 2021–2023 werden etwa 1.1 Millionen zusätzliche Todesfälle (alle Ursachen) und 3.5 Millionen zusätzliche Behinderungen im Vergleich zum Trend (Bevölkerung im Alter von 16–64 Jahren) sowie 28 Millionen Verletzungen mit Arbeitsausfall erwartet.

Anstieg der Behinderungen im Zusammenhang mit mehr Todesfällen

Für Großbritannien, Deutschland und die Niederlande wurden die Übersterblichkeitsraten im Zeitraum von 2020 bis 2023 von Phinance Technologies und anderen Institutionen untersucht . Je nach angewandter Methode zur Ermittlung der Übersterblichkeitsrate variiert das Profil je nach Altersgruppe.

Eine Korrelationsanalyse von Phinance Technologies zeigte einen deutlichen Zusammenhang zwischen dem Anstieg von Behinderungen und der Übersterblichkeit in den USA. In der Altersgruppe der 25- bis 44-Jährigen wurde ein Anstieg der Übersterblichkeit um 84 % beobachtet.

Dowd erklärte bei einem offiziellen Runden Tisch in den USA: „Man kann Tote nicht verbergen.“ Dowd bezog sich dabei auf Scott Davidson, den CEO von One American, der bei einer Sitzung der Handelskammer einen Anstieg der Sterblichkeit um 40 % in der Altersgruppe der 25- bis 64-Jährigen bekannt gegeben hatte. Weitere unabhängige Analysen in den USA bestätigten einen Anstieg plötzlicher und unerwarteter Todesfälle ab 2021.

Regierungen in verschiedenen Ländern haben begonnen, neue Methoden zur Modellierung von Übersterblichkeit einzuführen. Das britische Statistikamt (ONS) hat kürzlich seine Berechnungsmethode für die Übersterblichkeitszahlen geändert. Im Vergleich zur vorherigen Methode wurden dadurch in den letzten drei Jahren deutlich weniger Übersterblichkeitsfälle ermittelt. Trotz dieser Änderungen wird für 2023 immer noch eine Übersterblichkeit von 11,000 und für 2022 von 43,500 Todesfällen prognostiziert, obwohl Covid-19 damals nur eine untergeordnete Rolle spielte.

Darüber hinaus sind die zunehmende Abwesenheit von Krankheiten, Behinderungen und der Rückgang der Produktivität ein weiterer Ausdruck der Verschlechterung der Gesundheit der Bevölkerung. 

Der Anstieg der Todesfälle und Behinderungen war im Jahr 2021, dem Jahr der Einführung der Covid-19-Impfstoffe, in allen Altersgruppen zu beobachten. Besonders auffällig waren die Zahlen in Großbritannien bei Todesfällen und Behinderungen in der Altersgruppe der 15- bis 44-Jährigen mit bösartigen Neubildungen . Im ersten Halbjahr 2023 verzeichnete Großbritannien einen ungewöhnlichen Anstieg der Todesfälle im mittleren Alter (35–39 und 40–44 Jahre). Laut einem Bericht von Bloomberg Intelligence sterben immer mehr Menschen an Herzversagen, Schlaganfällen, Blutgerinnseln und verschiedenen, sich rasch ausbreitenden Krebsarten. Sollte sich dieser Trend fortsetzen, könnte dies Auswirkungen auf die Preisgestaltung aller Renten- und Lebensversicherungen haben.

Obwohl ein direkter Zusammenhang noch nicht nachgewiesen wurde, haben im vergangenen Jahr mehr von Experten begutachtete Studien ein Risiko für eine Zunahme von Infektionskrankheiten bei wiederholten Injektionen mit Covid-19 mRNA-Impfstoffen sowie ein erhöhtes Risiko für Nebenwirkungen aufgezeigt.

Eine neue, von Fachkollegen begutachtete Studie mit 99 Millionen Teilnehmern aus acht Ländern identifizierte mögliche Zusammenhänge mit Erkrankungen des Gehirns, des Herzens und des Immunsystems. Die Analyse von VAERS-Daten zu allen Impftodesfällen von 1988 bis 2021 zeigte, dass die Zahl der Todesfälle durch den Covid-Impfstoff innerhalb eines Jahres der Zahl der Todesfälle durch 94 andere Impfstoffe über 33 Jahre entspricht. Immer mehr Ärzte stellen in der Öffentlichkeit die Sicherheit und Wirksamkeit der Covid-19-Impfstoffe infrage.

Britische Abgeordnete werfen den Arzneimittelbehörden vor, schwerwiegende Nebenwirkungen des Covid-Impfstoffs nicht gemeldet zu haben. Sie gehen davon aus, dass die Medicines and Healthcare Products Regulatory Agency (MHRA) bereits im Februar 2021 von Herz- und Blutgerinnungsproblemen wusste, aber monatelang nichts unternahm, um diese zu thematisieren. 2022 veröffentlichte Dr. Maryanne Demasi im British Medical Journal einen investigativen Bericht mit dem Titel „Von der FDA bis zur MHRA: Sind Arzneimittelbehörden käuflich?“, in dem sie die Einrichtung einer unabhängigen Kommission für Arzneimittel- und Impfstoffsicherheit forderte. Wird es bald eine Untersuchung zur Sicherheit des Covid-Impfstoffs geben?

Lockdowns , das langfristige Tragen von Gesichtsmasken , anhaltender Stress und Angstzustände sowie Covid-19-Impfstoffe haben möglicherweise zur Schwächung des menschlichen Immunsystems beigetragen . Ein erhöhtes Risiko, dass opportunistische Krankheitserreger ein empfindliches Immunsystem überwältigen, führt zu einer systemischen invasiven Bakteriämie, die chronische Erkrankungen, ein akutes Atemnotsyndrom und plötzliche Todesfälle verursachen kann.

Die Möglichkeit, dass mRNA-Impfstoffe gegen Covid-19 das Immunsystem schwächen, muss individuell sorgfältig abgewogen werden. Aus diesem Grund kann eine (wiederholte) Impfung niemals ohne informierte Einwilligung vorgeschrieben oder verabreicht werden. Darüber hinaus zeigte ein kürzlich veröffentlichter, von Fachkollegen begutachteter Artikel, dass bivalente Impfstoffe eine mäßige (29 %) bis negative Wirksamkeit aufwiesen. Der Zusammenhang zwischen einem erhöhten Risiko und einer höheren Anzahl vorangegangener Impfdosen war unerwartet.

Kürzlich bestätigten die FDA und die CDC, dass die Covid-19-Impfstoffe die Übertragung der Infektion nicht verhindern. Daher müssen jegliche Impfpflichten unverzüglich gestoppt und dauerhaft unterbunden werden. Wie der Oberste Gerichtshof Australiens feststellte, sind Impfpflichten gemäß dem Menschenrechtsgesetz rechtswidrig . Auch in Neuseeland bestätigte das Berufungsgericht in einem wegweisenden Urteil ein früheres Urteil des High Court, wonach die Covid-19-Impfpflichten für Beschäftigte der Streitkräfte am Arbeitsplatz rechtswidrig sind . Darüber hinaus urteilte das Arbeitsgericht von Südaustralien, dass Arbeitgeber verpflichtet sind, Arbeitnehmer zu entschädigen, die durch arbeitsbedingte Impfvorschriften gesundheitliche Schäden erleiden .

Eine kaputte Gesellschaft

Zunehmende Unsicherheiten und Druck in den letzten vier Jahren haben weltweit in verschiedenen Gesellschaftsschichten Angst und Wut geschürt. Die zahlreichen Proteste von Bauern bis hin zu jungen Ärzten , unterstützt von einer wachsenden Zahl von Bürgern, bringen die Gefühle der Menschen zum Ausdruck. Dass fundierte Kritik an unrealistischen , hinter verschlossenen Türen ausgearbeiteten und der Gesellschaft als einzige Wahrheit aufgezwungenen politischen Maßnahmen ungehört bleibt, niedrige Preise, ein Ungleichgewicht zwischen Aufwand und Ertrag sowie steigende Lebensmittel- und Energiekosten sind die Hauptgründe für den Protest der Menschen nach Autonomie und Freiheit.

Die gesamte Bevölkerung, von Kindern bis zu älteren Menschen, erlebt eine dramatische Schwächung des menschlichen Immunsystems , die nicht länger ignoriert werden kann.

Aufgrund eines überlasteten und zusammenbrechenden Gesundheitssystems sehen sich Patienten in vielen Ländern mit immer längeren Wartelisten für dringend benötigte Behandlungen konfrontiert. Qualität und Sicherheit der Gesundheitsversorgung sinken, wodurch das Risiko von Fehldiagnosen und unnötigen Schäden steigt, wobei Frauen und Minderheiten am stärksten gefährdet sind.

Gleichzeitig kommt es vermehrt zu dauerhaften Schulabwesenheiten bei Kindern. Im OECD-Zwischenbericht vom Februar mit dem Titel „Stärkung der Grundlagen für Wachstum“ wird festgestellt, dass die Auswirkungen des Lockdowns auf die Bildung von Kindern während der Covid-Pandemie das Wirtschaftswachstum um 40 Jahre zurückgeworfen haben könnten. Zudem ist das Immunsystem weniger entwickelt als früher, wodurch mehr Kinder an schweren Infektionskrankheiten erkranken . Innerhalb von nur drei Jahren stieg die Zahl der Fälle psychischer Erkrankungen bei Kindern um 50 %.

Für ältere Menschen wird die Verfügbarkeit von Pflegeheimzimmern und häuslicher Pflege aufgrund der hohen Kranken- und Verbleibsquoten in diesem Bereich zu einem großen Problem. Gleichzeitig gibt es heute mehr ältere Menschen als früher. Darüber hinaus sind Ärzte, Patienten und Pflegepersonal mit einem Mangel an medizinischem Hilfsmaterial und Medikamenten konfrontiert, was zu mehr emotionalem und oft auch körperlichem Stress führt. 

Pflege- und Bildungsunterstützung wird zunehmend zu einem Problem für Familien und die Gemeinschaft. Unbezahlte Freiwilligenarbeit, die meist von Frauen geleistet wird , ist eine weitere Belastung, die bei Menschen im erwerbsfähigen Alter Priorität hat. Dadurch steigt ihr Risiko für Burnout, psychische Erkrankungen und andere chronische Krankheiten.

Darüber hinaus haben die Pandemie, Klimaschutzmaßnahmen und die steigenden Lebenshaltungskosten die Sparmaßnahmen verschärft und eine alarmierende Zahl von Menschen an den Rand der Armut getrieben, selbst Beschäftigte im Gesundheitswesen mit geringen Löhnen und befristeten Verträgen. Weltweit haben politische Maßnahmen 70 Millionen weitere Menschen in extreme Armut geführt . Mangelernährung, Unterernährung und Kälte sind die Hauptursachen schwerer Krankheiten und Todesfälle und setzen das ohnehin schon überlastete Gesundheits- und Sozialsystem zunehmend unter Druck . Dies ist eine Abwärtsspirale, die dringend einer Kehrtwende bedarf, um das menschliche Potenzial zu schützen.

Überbrückung der Kluft

Die Unternehmen von morgen, die die drohende weltweite Katastrophe überstehen, werden von vertrauenswürdigen Wirtschaftsführern geführt, die verstehen, dass Gewinn das Ergebnis von Investitionen in Humankapital ist. 

Obwohl die Warnsignale seit über zwei Jahren bestehen, ignorieren viele Unternehmensführer ihr Bauchgefühl und setzen stattdessen auf ständige Improvisation anstatt auf eine langfristige Strategie. Der Fokus liegt auf dem Kurzfristigen: ein Vertrag zum Green Deal, Fusionen und Übernahmen, technologiebasierte Innovationen und/oder die Verlagerung von Unternehmen in Niedriglohnländer mit weniger Arbeitsausfällen und weniger strengen Klimaauflagen. Sie hofften, dass sich die Lage nach dem Ende der Pandemie sofort bessern würde.

Am Ende wird es kein Entrinnen geben: Das Risikomanagement der C-Suite von morgen wird den Rahmen jedes Unternehmensleiters dahingehend verlagern, dass Investitionen in die Schaffung von Zugehörigkeit sowie die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter Priorität haben. 

Immer mehr Menschen streben nach einer Transformation für eine gesunde Zukunft. Sie arbeiten lieber für Unternehmen, die von einer unterstützenden, transparenten Führung geführt werden. Sie streben nach einer Kultur, die gegenseitige Abhängigkeit und Autonomie fördert und in der die Menschen den Mut haben, sich zu äußern und Einfluss auf die Entscheidungsfindung zu nehmen. 

Führungskräfte, die es lieben, Unsicherheiten zu lenken und Gesellschaften wieder aufzubauen, werden Erfolg haben. Diese Führungskräfte streben eine offene und respektvolle Kommunikation an und kommen einem Dialog über die Auswirkungen von Pandemiemaßnahmen, klimaneutraler Politik und der Lebenshaltungskostenkrise nicht aus dem Weg. Sie übernehmen die Verantwortung dafür, den Gebrauch giftiger Wörter einzudämmen, die freie Meinungsäußerung zu fördern, die Kluft zu überbrücken und Zugehörigkeit zu schaffen. Sie bieten hervorragende Gehälter und fördern den Verzehr natürlicher, nahrhafter Lebensmittel und einen gesunden Lebensstil.

Darüber hinaus werden es Führungskräfte sein, die Möglichkeiten zur Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter schaffen, die aufgrund der Entscheidung für körperliche Autonomie und/oder unterschiedlicher, gut begründeter Meinungen ausgeschlossen wurden. Sie unterstützen und investieren in Mitarbeiter mit Behinderungen durch Programme, die ihnen die Rückkehr in ihre eigene Arbeit erleichtern und sicherstellen, dass sie nicht von Niedriglohnjobs oder unbezahlter Freiwilligenarbeit ausgeschlossen werden.