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Craig Pirrong

Dr. Pirrong ist Professor für Finanzen und Energy Markets Director am Global Energy Management Institute am Bauer College of Business der University of Houston. Zuvor war er Watson Family Professor of Commodity and Financial Risk Management an der Oklahoma State University und Fakultätsmitglied an der University of Michigan, der University of Chicago und der Washington University.

Besetzen Sie das Silicon Valley

Wo ist Occupy Silicon Valley?

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Silvergates Scheitern war kein Skandal. Das Scheitern der SVB per se war kein Skandal (abgesehen davon, dass unsere gepriesenen Bankenaufsichtsbehörden es versäumt haben, die prosaischste Art des Scheiterns zu verhindern). Noch einmal – der Skandal ist die politisch gefärbte Reaktion, die in Zukunft unheilvolle Folgen haben wird, da die Reaktion praktisch garantiert, dass es in Zukunft mehr SVBs geben wird.


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Klaus Schwab ist der Zauberlehrling

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Die wichtigsten Verbündeten von Schwab sind in der Managerklasse, sie stehen in der Tat an der Spitze dieser Klasse, da sie die CEOs riesiger Unternehmen sind. Aber eine Organisation – ein Unternehmen – unterscheidet sich grundlegend von einem wirtschaftlichen und sozialen System, und die Methoden, die für eine Organisation funktionieren, funktionieren nicht für ein komplexes System, in dem formelle Organisationen nur ein Teil sind. Aus diesem Grund scheiterten zum Beispiel Avatare des hochmodernen Managements und Ingenieurwesens wie Herbert Hoover und Jimmy Carter kläglich als Präsidenten.


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Die Anbetung von Null 

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Komplexen Gesellschaften, die aus Milliarden von Individuen mit extrem unterschiedlichen Vorlieben und Fähigkeiten bestehen, ein zentral diktiertes Ziel aufzuerlegen, und zwar ein eindimensionales, ist ein Krieg gegen die menschliche Natur und die Menschheit. Sie aufrechtzuerhalten, erfordert notwendigerweise die Anwendung von massivem und massiv zunehmendem Zwang. Es erfordert, dass die Menschen „wählen“, was sie nicht aus eigenem Willen wählen würden. 


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