Während des Lockdowns wurden viele Vereine und Organisationen schwer getroffen, Freundschaften und sogar Familien zerbrachen. Das Brownstone Institute fördert daher unter anderem lokale Supper Clubs, die dem Austausch und der Pflege von Freundschaften dienen. Diese Supper Clubs waren maßgeblich daran beteiligt, Beziehungen wiederherzustellen.
Mitten in der Covid-Krise haben diese Clubs über 70 Präsentationen in vier Städten organisiert, und weitere Clubs sind in Planung. Die Veranstaltungen ziehen Menschen aus allen Gesellschaftsschichten an – von Wissenschaftlern über Geschäftsleute bis hin zu ganz normalen Bürgern. Die Teilnehmerzahl variiert je nach Anmeldungen zwischen 15 und 115 Personen.
Zweck
Das Hauptziel der Supper Clubs ist die Förderung des Gemeinschaftsgefühls. Der Club sollte sich idealerweise monatlich treffen, um diese Gemeinschaft zu stärken. Es sollte ausreichend Zeit für Gespräche und Unterhaltung geben. Ein Redner ist zwar nett, aber es handelt sich nicht um eine Unterhaltungsveranstaltung. Im Idealfall sollte der Club auch ohne Redner funktionieren, indem der Gastgeber lediglich die Diskussion moderiert.
Veranstaltungsort
Die Wahl des richtigen Veranstaltungsortes ist absolut entscheidend. Supper Clubs können zwischen 15 und 115 Personen fassen, und die Besucherzahlen schwanken, beginnen meist langsam und wachsen dann durch Mundpropaganda. Die Veranstaltungsorte müssen damit einverstanden sein. Sie dürfen keine Vorauszahlung oder eine Mindestteilnehmerzahl verlangen, die eine maximale Besucherzahl erzwingt.
Es obliegt dem Gastgeber, den passenden Veranstaltungsort zu finden und die Kosten mit dem Veranstaltungsmanager im Rahmen des Brownstone-Budgets auszuhandeln. Der Ticketpreis sollte etwa 3.5 % unter dem vom Veranstaltungsort berechneten Preis pro Person liegen, um die Kreditkartengebühr von Brownstone pro Ticket auszugleichen. Kostet ein Ticket beispielsweise 50 $, sollten die Kosten für den Veranstaltungsort inklusive Steuern und Trinkgeld maximal 48.25 $ betragen. Idealerweise ist der Veranstaltungsort ruhig und das Essen gut.
Wir versuchen, die Ticketpreise inklusive Speisen, Bier und Wein bei 50–60 Dollar zu halten. Das ist nicht einfach, aber Restaurants mit entsprechenden Kapazitäten nehmen das Angebot gerne an, da es eine monatliche und planbare Einnahmequelle darstellt, die ihren Kundenstamm vergrößert. Erfahrungsgemäß eignen sich mexikanische, chinesische und italienische Restaurants am besten dafür.
Audio und Visuals
Die beste Lösung für jede Situation ist die Aufstellung von zwei Lautsprechern im Raum. Stellen Sie sich nicht mit einem Mikrofon vor einen Lautsprecher. Mikrofon und Sprecher sollten sich außerhalb oder hinter der direkten Schallquelle befinden. Platzieren Sie die Lautsprecher so hoch wie möglich, damit der Schall ungehindert zirkulieren kann. Achten Sie darauf, dass das Mikrofon entweder kabellos ist oder ein ausreichend langes Kabel hat, damit der Sprecher sich frei bewegen kann.
Die Präsentation kann aufgezeichnet werden, wenn der/die Redner/in zustimmt. Da nicht jeder möchte, dass sein/ihr Bild im Internet veröffentlicht wird, müssen die Organisatoren diesbezüglich Rücksicht nehmen.
Referenten und Themen
Die Redner können berühmt oder unbekannt, aus der Region oder von außerhalb sein. Reisen werden in der Regel nicht thematisiert. Präsentationen mit Folien oder PowerPoint sind nicht gestattet. Notizen sind erlaubt, aber abgelesene Reden vom Rednerpult sind nicht zulässig. Die Themen können alle im Brownstone Journal behandelten Themen umfassen. Die meisten Brownstone-Leser wurden während der Lockdowns und den daraus gezogenen Lehren geprägt.
Zu den bisherigen Rednern zählten: Gigi Foster, Paul Frijters, Pierre Kory, Harvey Risch, Debbie Lerman, Bobbie Anne Cox, Tom Harrington, Aaron Day, Meryl Nass, Josh Stylman, Joe Nocera, Tiffany Justice, Mary Holland, Aaron Kheriaty, Chris Martenson, Tracy Thurman, Sheila Matthew-Gallo, Diane Soucy, Leslie Manookian, Amy Wax, Jeffrey Tucker, Robert Malone, Toby Rogers, Mark Oshinskie, John Beaudoin, Sarah Thompson, Charles Eisenstein, David Stockman, Larry Howard, Brooke Miller, Laura Delano, Steven Templeton, Brad Kershner, David Zweig, Bret Swanson, Jan Jekielek, Bret Weinstein, Retsef Levi, Kevin McKernan, Jessica Rose, Kim Witczak, Colin Elliott, Jeff Cohen und Jackie Schegel.
Programm
Supper Clubs treffen sich üblicherweise am selben Tag im Monat (zum Beispiel jeden dritten Mittwoch) und beginnen um 5:30 oder 6:00 Uhr und enden um 8:45 oder 9:00 Uhr. Der Ablauf ist typischerweise wie folgt: Eine Stunde zum Plaudern und Kennenlernen, gefolgt vom Abendessen, dem Vortrag des Referenten und einer Fragerunde. Der Gastgeber macht – vielleicht schon früh am Abend – Ankündigungen, stellt den Referenten vor und sorgt für eine gesellige Atmosphäre mit anregenden Gesprächen. Wir kontrollieren normalerweise keine Eintrittskarten, aber das ist möglich. Namensschilder füllen die Teilnehmer selbst aus.
Finanzen
Der Gastgeber begleicht üblicherweise die Rechnung und erhält diese am Folgetag zurück. Sofern das Restaurant dies zulässt, kann Brownstone auch am nächsten Tag mit Kreditkarte bezahlen.
Brownstone übernimmt die Veranstaltungsplanung, die Einnahmenverwaltung sowie die Abwicklung von Anmeldungen, Stornierungen und Wartelisten. Wir stellen Ihnen im Anschluss die Teilnehmerliste zur Verfügung. Sie können diese selbst verwalten oder wir übernehmen dies und versenden die Veranstaltungs-E-Mails über unseren eigenen Server. Die Veranstaltung wird in unserer Montags-E-Mail beworben. Der Veranstalter kann die Veranstaltung zusätzlich über soziale Medien, E-Mail und andere lokale Kanäle bewerben.
Management
Brownstone betreibt einen Slack-Kanal speziell für seine Supper Clubs, in dem Fragen und Diskussionen zu allen organisatorischen Belangen stattfinden. Wir sind eine Gemeinschaft, und Sie können diese Unterstützung gerne nutzen.
Antrag auf Gründung eines Supper Clubs
