Warum Kalifornien wichtig ist

Um das Ausmaß unserer Lage zu verstehen, müssen wir zunächst das Ausmaß der Täuschung und der Mechanismen begreifen. Wir müssen alle Komponenten und Faktoren betrachten, die zunächst scheinbar nichts miteinander zu tun hatten, heute aber alles andere als das sind. Das bedeutet, an der Flussmündung zu beginnen und alle Nebenflüsse zu verfolgen, um das Terrain effektiv zu analysieren. 

Man nehme eine schlechte Politik, füge schlechte Politiker, marode Infrastruktur, gestrichene Finanzierung, schlechtes Management, institutionelles Versagen, anormales und katastrophales Wetter, schlecht verwaltete Gelder (nennen wir es so), unpassende Fähigkeiten (nennen wir es so), ja, Inkompetenz, ja, mangelnde Vorbereitung und die Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, hinzu … und nun füge Amtsmissbrauch hinzu. Und so viel Amtsmissbrauch muss man an dieser Stelle noch nicht einmal hinzufügen.

Es ist nie so einfach wie „Schuld“ oder „Fehler“ zuzuweisen oder den Bösewicht aufzuhängen, und dann können wir alle nach Hause gehen. Dies ist ein politisches und ein Systemproblem, das weitaus größer ist als jedes einzelne Individuum in diesem System. Zieht man an diesem Faden, löst sich der ganze Pullover auf. Wenn man jedoch die Schichten abtragen und die Architektur und Infrastruktur auflösen will, liegt die Verantwortung eindeutig bei unseren gewählten Amtsträgern.

Es kommt auf die Prioritäten an … Was sind Ihre Prioritäten als Führungskraft? Ich verstehe, dass es kompliziert, differenziert und überwältigend ist und dass es widersprüchliche und oft unvereinbare Bedürfnisse gibt – und das ohne die optische Komponente. Ich verstehe, dass wir gefangene Tiere retten wollten, aber wir waren auch mitten in einer 72-stündigen Bergung der Leichen. Ich verstehe, dass all diese widersprüchlichen Bedürfnisse die Sache bestenfalls undurchsichtig machen. 

Ich verstehe, dass es sich hier um eine Triage handelt, nicht um eine studentische Beratung unter nicht optimalen Umständen. Aber Katastrophenvorsorge 101 bedeutet, dass diese Menschen Kaugummi kauen und laufen können mussten, was sie nicht konnten. Man wirft nicht einfach die einen Bedürfnisse den Wölfen zum Fraß vor, um die anderen zu berücksichtigen, und die einen Prioritäten haben keinen Vorrang vor den anderen. Deshalb ist Regieren so schwierig, und deshalb wählen wir vermutlich Beamte und Führungskräfte, die in der Lage sind, die richtigen Prioritäten zu erkennen, diese Entscheidungen zu treffen und effektiv umzusetzen. Dies liegt eindeutig in ihrer Verantwortung als gewählte Führungskräfte.

Der Santa Ynez-Stausee, der 117,000,000 Millionen Liter Wasser fasste, wurde im Februar 2024 geleert. Er hätte von Mitarbeitern repariert werden können, stand aber elf Monate lang leer. Weil Sicherheit keine Priorität hatte. 

Jeder weiß, dass Kalifornien ein Wüstenklima hat. Jeder kennt die Santa-Ana-Winde. Der Stausee mit einem Fassungsvermögen von über 100 Millionen Litern wurde geleert, weil ein Riss im Deckel war. Die Reparatur wurde nicht beschleunigt, und man entschied, ihn zu Wartungsarbeiten zu leeren, bevor die Santa-Ana-Winde mitten in einer Dürreperiode einsetzten.

Warum war die LADWP nicht in der Lage, Cal Fire über die Entleerung des Reservoirs zu informieren, damit sie im Katastrophenfall entsprechende Maßnahmen hätte ergreifen können? Solche Maßnahmen hätten, so wurde mir gesagt, nur wenige Stunden gedauert. Hätte Cal Fire gewusst, dass das Reservoir leer war und man sich nicht auf ihn verlassen konnte, hätte sie sofort mit den verfügbaren Alternativen reagiert.

Die Marionetten wiederholen alle die gleiche Parteilinie, dass das Problem nicht das Wasser sei und ein voller Stausee nichts bewirkt hätte. Meine Frage an unsere Beamten wäre: Hätten über 100 Millionen Liter Wasser in der ersten Nacht des Feuers die Situation verbessert? Ich glaube nicht, dass irgendein Beamter diese Frage mit ernster Miene verneinen kann. Warum wurde der Reparatur und der schnellen Wiederinbetriebnahme des Stausees nicht Priorität eingeräumt?

Die Geschäftsführerin des LADWP ist Janisse Quinones. Sie war als Offizierin der Küstenwache an der Wiederherstellung der Stromversorgung in Puerto Rico nach dem Hurrikan beteiligt und leitende Angestellte bei Pacific Gas and Electric, wo es 2022 und 2023 zu Dutzenden von Bränden kam, die durch PG&E-Anlagen verursacht wurden. Ihr Werdegang lässt darauf schließen, dass sie Erfahrung und Verständnis für die Brandrisiken hat und über umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit staatlichen Behörden in Brand- und Brandschutzfragen verfügt. Sie versteht die Zusammenhänge zwischen Elektrizität, Feuer und Brandschutz, Bäumen und Wind in Kalifornien.

Quinones ist die bestbezahlte Stadtbeamtin des Bundesstaates. Die Stadt wollte eine DEI-Stelle einstellen, und sie nutzte dies aus und erpresste 300 Dollar zusätzlich. Sie verdient jetzt 750 Dollar im Jahr. Ihr Vorgänger verdiente weniger als 450 Dollar. In den letzten sechs Monaten konzentrierte sich Quinones voll und ganz auf drei Dinge:

1. Genehmigung für eine Abwasseraufbereitungsanlage zu einem Preis von über 750 Millionen US-Dollar einholen.
2. Forschung (mithilfe von Gebührenzahlergeldern) zur Umstellung eines bestehenden Gaskraftwerks in Utah auf Wasserstoff.
3. Neuorganisation des DWP rund um DEI und Priorisierung dieser. Ihr Zitat: „Gleichheit ist meine oberste Priorität.“

Erstens: Warum gibt das DWP Steuergelder für die Entwicklung von Technologien und Forschung aus, obwohl dies zu Lasten der öffentlichen Sicherheit geht? Steuergelder für die Erforschung neuer Technologien auszugeben, während unsere eigene Versorgungsinfrastruktur verfällt, unbeaufsichtigt und ohne Unterstützung ist, liegt bestenfalls außerhalb des Vertragsrahmens.

Und warum priorisieren wir DEI auf Kosten der Ressourcen, die mein achtjähriger Patensohn in Kalifornien voraussagen konnte? Wenn uns jemand hätte vorbereiten sollen, dann Quinones … aber das war nicht ihre Priorität … DEI war es, wie sie selbst zugab. Fünf Prozent der Feuerwehrleute von Los Angeles sind Frauen. Die drei ranghöchsten Führungskräfte stammen alle aus diesen 8 %. Nicht unmöglich … aber sechsmal hintereinander eine 3 zu würfeln, auch nicht. DEI ist Quinones‘ erklärte Priorität … daher muss ich wohl nicht erwähnen, dass alle drei auch LGBTQ+ sind …

Quinones kennt die Vorgeschichte und war sich daher der Gefahren bewusst. Während ihrer Amtszeit hat sie sich sicherlich mit den Brandrisiken vertraut gemacht, und wenn nicht, dann handelt sie absichtlich ignorant. Das wäre, als würde ein Footballtrainer zu den Profis aufsteigen und behaupten, sie wüssten nichts von einem Vorwärtspass.

Bürgermeisterin Karen Bass ernannte Quiñones. LADWP ist eine städtische Behörde, die von unseren gewählten Amtsträgern beaufsichtigt wird. Attraktive Prioritäten wie DEI und neue Technologien verdrängten die Prioritäten der öffentlichen Sicherheit, und jetzt sehen wir, was uns diese Prioritäten gebracht haben. Die Instandhaltung und Bereitschaft unserer Infrastruktur lag nicht in der Verantwortung der Exekutive, und unsere gewählten Amtsträger sind für diese Entscheidungen verantwortlich, da sie diese Positionen besetzen und die Aufsicht haben. Sie haben es versäumt, einen bekannten Brandkorridor ausreichend auf den weltweit vorhersehbarsten Notfall vorzubereiten.

Am ersten Tag der Brände hätten die Hubschrauber sofort eingesetzt werden können, noch am Morgen, bevor der Wind den Einsatz später unmöglich machte, wenn nicht der Secret Service aufgrund der Anwesenheit des damaligen Präsidenten Biden in Los Angeles County Flugbeschränkungen verhängt hätte. Es gilt eine 30-Meilen-Flug-/Luftraumbeschränkung, wenn sich der Präsident am Boden befindet … und diese Anordnung setzte das Brandschutzprotokoll außer Kraft. Eine weitere Entscheidung der Exekutive.

Wir haben ein Haushaltsproblem. Über eine Milliarde Dollar wurden letztes Jahr für unsinnige Maßnahmen gegen Obdachlose ausgegeben, die den Obdachlosen nicht halfen. Gleichzeitig wurden die Mittel der Feuerwehr um 1 Millionen Dollar gekürzt – woraufhin Polizeichefin Crowley im Dezember in einem Brief im Wesentlichen erklärte, wir seien auf eine größere Katastrophe nicht vorbereitet. Sie erklärte ausdrücklich, dass wir einige Geräte nicht reparieren können, weil uns das Geld für die Wartung fehlt. 17 Millionen Dollar sind nicht unerheblich. Wenn der Haushalt bereits bis aufs Äußerste gekürzt ist, werden weitere Kürzungen unweigerlich die Qualität der Leistungen beeinträchtigen. Eine voll finanzierte Polizei und Feuerwehr ist nicht verhandelbar. Dies liegt zwangsläufig in der Verantwortung unserer gewählten Amtsträger und ihrer Aufsicht.

Die Budgetverdrehung, die eine Nettoerhöhung vorsieht, ist lächerlich. Ein Budget etabliert einen Arbeitsablauf. Man kann Reparaturen an einem komplexen Gerät nicht planen und durchführen, wenn man fünf Dollar übrig hat. Wenn Dutzende von Geräten repariert werden müssen, muss man einen Zeitplan erstellen. Durch die Budgetkürzung wird der Arbeitsablauf eliminiert.

Hydranten sind keine Nebensache. Wasser zur Brandbekämpfung ist keine Nebensache. Urinrecycling und neue Technologien in Utah sind ebenfalls Nebensache. Brand- und Katastrophenschutz hatte keine Priorität, wenn das Reservoir leer war. Unterm Strich wird hier Politik mit der öffentlichen Sicherheit betrieben, und das muss aufhören.

DWP hat eine Artikel Auf ihrer Website: „Feuer im Pacific Palisades: Richtigstellung einer Fehlinformation.“ Das ist eine Fehlinformation. Die Reparatur hätte weder eine Stilllegung noch eine Entleerung des Reservoirs erfordern müssen und hätte von Mitarbeitern durchgeführt werden können. Zudem hätte der CEO die Reparatur unterzeichnen können; ein Angebot war nicht erforderlich. Aber eigentlich ist das wie auf der Titanic, denn PRIORITÄTEN werden immer beschleunigt. Ob Angebot oder nicht, wenn es Priorität gehabt hätte, wäre es in 30 Tagen erledigt gewesen, nicht in 11 Monaten.

Das LADWP teilte mit, dass die Entleerung des Reservoirs im Februar 2024 aufgrund eines mehrere Meter langen Risses in der schwimmenden Abdeckung begonnen habe. Die staatlichen Aufsichtsbehörden wiesen das DWP an, das Gelände zu entleeren, um eine Kontamination zu vermeiden. Wieder einmal sehen wir: Die Behörden haben die Aufsicht. Wer hat die Vorschriften so interpretiert, dass das Reservoir entleert werden müsse? Reparatur und Entleerung sind zwei völlig unterschiedliche Anweisungen.

Das DWP holte im April Angebote für die Reparatur ein und unterzeichnete im November einen Vertrag über 130,000 Dollar. Es klingt, als handele es sich um Millionenreparaturen und nicht um einen Riss in der Abdeckung. Selbst die Gewerkschaft erklärte, die Reparatur hätte von Mitarbeitern der Behörde durchgeführt werden können und sollen. Das DWP wirft der Forderung nach einer offenen Ausschreibung vor, doch tatsächlich war für diese Ausgaben keine offene Ausschreibung erforderlich, da der CEO das Recht hat, jeden Vertrag unter einem bestimmten Betrag zu unterzeichnen. (Ich glaube, dieser Betrag liegt bei 5 Millionen Dollar.)

Der Grund, warum es nicht rechtzeitig repariert wurde, liegt darin, dass es keine Priorität hatte. Es wäre vergleichbar damit, ein Jahr lang nicht mit dem Auto zu fahren, weil ein platter Reifen einen Cent kostet. In Kalifornien gibt es ein Schadensminderungsgesetz für Zivilisten; warum wird dies nicht auch von unserer Bürokratie und unseren gewählten Amtsträgern erwartet?

Forscher sagten, städtische Wassersysteme wie das von DWP seien nicht für die Bekämpfung von Waldbränden konzipiert, die ganze Stadtteile verwüsten. Gibt es einen Grund, warum wir dieser Frage nicht Vorrang einräumen gegenüber beispielsweise der Wasserstoffforschung in Utah? Es gab keinerlei Versuche, eine bekannte Gefahr in einem bekannten Risikokorridor während eines bekannten Risikos zu mildern, Alternativen zu finden oder den Kurs zu korrigieren, um die vorhersehbarste Katastrophe des Staates zu verhindern. Ich bin verblüfft, warum die Person mit der vermutlich größten Expertise in Sachen nachgelagerte Gefahr und Rückschlag genau diese nachgelagerte Gefahr und diesen Rückschlag nicht vorhersagen konnte.

Ich behaupte, dass JEDES Gespräch, bei dem es nicht um den leeren 117,000,000-Gallonen-Stausee geht, ein heikles Thema ist … und man sollte es vermeiden, über dieses Thema zu sprechen.

Gavin Newsom hat auch die Aufsicht und nimmt Ernennungen vor. Er beruft Gremien ein, die versagen, und er legt Vetos ein oder verabschiedet Dinge und hat fehlgeschlagene und gescheiterte politische Maßnahmen geschaffen. Feuer, Wasser, Versorgungsunternehmen … alle sind mit dem Problem gescheiterter politischer Maßnahmen verbunden.

Gouverneur und Bundesstaat nutzten die Stint-Sache, um andere Prioritäten zu setzen. In Plumas County gibt es eine zentrale Anlaufstelle mit gemeindebasierten Vorlagen für Brandschutz und Wassereinzugsgebietssanierung zur Stabilisierung der Wasserqualität in lebendigen Landschaften. Dies sollte vom Quellgebiet bis zum Meer umgesetzt werden. Diese Vorlage ermöglicht ein breites Spektrum an Prioritäten und praktischen Lösungen, indem sie die Bedürfnisse der Gemeinden in allen Bereichen berücksichtigt, einschließlich der Stintfische und allem anderen. 

Wir sprechen über das Unterholz und die Brandschutzschneisen, aber in Wirklichkeit gibt es ein staatlich finanziertes Pilotprojekt, das von allen Beteiligten gemeinsam entwickelt wurde. Es geht darum, das Management von Pflanzenbrennstoffen zu verstehen und umzusetzen. Das Projekt leistete Pionierarbeit bei der Schaffung verteidigungsfähiger Brandschutzschneisen, der Verbesserung der Umweltverträglichkeit und der Entwicklung ländlicher Gemeinden – allesamt Prioritäten.

Wir haben in Kalifornien kein Wasserproblem, sondern ein Wassermanagementproblem. Wir müssen das Wasser im Staat verwalten, aber das passiert nicht, weil es keine Priorität hat.

All das würde auch ohne die Pointe völlig ausreichen, aber ich muss leider berichten, dass dies erst der Anfang ist. 

Auftritt SB222, vorne links. Die vorhersehbaren Autoren und die Verschwörungstheoretiker dieses Gesetzes haben einen lustigen kleinen Lockvogeltaktik entwickelt, um die globalistische Agenda durchzusetzen, indem sie Diktate unter Berufung auf Umweltschutzbestimmungen (die die Umwelt nicht schützen) durchsetzen. So ist das nun mal mit Zaubertricks … man muss immer darauf achten, was die andere Hand macht. 

Opportunistisch zielt SB222 darauf ab, die Öl- und Gaskonzerne anzugreifen, indem versucht wird, Umweltschutzmaßnahmen im Kongress durchzusetzen, die auf der (ungeprüften, unerforschten, unbewiesenen) Schlussfolgerung basieren, dass die Brände durch den Klimawandel verursacht wurden, der letztlich von den großen, bösen Öl- und Gaskonzernen verursacht wurde. Erinnern Sie sich an die Gasherde? Das Umweltproblem waren nicht Ihre 57 Masken pro Tag oder Ihre 72 Handschuhe pro Tag, Ihre 200 Plastikwasserflaschen, Ihr Einweggeschirr oder Ihr Essen, das in einer Tüte geliefert wurde, die in einem Karton verpackt war, der wiederum in einer weiteren Tüte verpackt war und Ihnen zusammen in einem Karton geliefert wurde. Es waren die Gasherde; sie waren die wahre Bedrohung. 

Ich denke, ich habe oben genügend Beweise vorgelegt, um zu beweisen, dass die Katastrophe, die zu dieser Katastrophe wurde, nicht durch den Klimawandel verursacht wurde … aber darum geht es eigentlich nicht. Obwohl ich mir das wünschen würde. 

Das Problem bei der Verankerung solcher Präzedenzfälle im Kongress besteht darin, dass sie dazu genutzt werden können, Bebauungspläne (und andere Gesetze) zu ändern, die den Wiederaufbau betreffen. Das bedeutet möglicherweise, dass in Küstenregionen keine Einfamilienhäuser mehr gebaut werden dürfen. Es wird bereits über „Mehrzweck-Wiederaufbauten“ in diesen Regionen gesprochen … Wie lange würde es Ihrer Meinung nach dauern, bis dieser Spielraum aufgrund einer anderen, bisher nicht identifizierten Bedrohung durch den Klimawandel auch auf Nicht-Küstenregionen ausgeweitet wird? Es handelt sich um ein ethisches Experiment im Recht, das jede mögliche Maßnahme bis zum Äußersten treibt, und in diesem Fall ist das Äußerste: Sie verlieren Ihre Landrechte, weil Sie die Auswirkungen eines Gesetzes, das in einem anderen Bundesstaat landesweit verabschiedet wird, nicht verstanden haben. 

Katastrophen werden immer wieder passieren, und die Zukunft wird nur noch schlimmer werden, wenn wir in Kalifornien einen extremistischen Präzedenzfall schaffen, der Muster festschreibt, die im ganzen Land reproduziert werden können. Es wird einen weiteren Brand geben. Es wird einen weiteren Hurrikan geben. Einen weiteren Tornado. Eine weitere Überschwemmung. Wenn wir den kalifornischen Standard, den die kalifornischen Demokraten derzeit propagieren, durchsetzen, ist es nur eine Frage der Zeit, bis der Rest des Landes nachzieht. 

Ja, dieser Prozess ist langsam, wird aber durch korrupte Regierungsbehörden (die Küstenkommission usw.), Einmischung und die politischen Spielchen der gewählten Amtsträger mit dem öffentlichen Gesundheitswesen und der Legislative noch weiter verlangsamt. Ja, das ist das NGO-Modell – die Lösung ist das Problem. Wenn Ihr Geschäftsmodell auf der Lösung eines Problems basiert und Sie dieses Problem lösen, ist Schluss mit dem Geschäft. Und ja, die Bemühungen, eine Grundlage für den Wiederaufbau zu schaffen, sind mühsam, toxisch und kompliziert. Dennoch: Wenn das endlich geschafft ist, und wir den kalifornischen Demokraten erlauben, Gesetzesentwürfe wie SB222 im Bundesstaat durchzusetzen, ist es nur eine Frage der Zeit, bis wir dasselbe in North Carolina, Louisiana oder, schlimmer noch, auf Bundesebene erleben. 

Vorschriften und deren Einhaltung erhöhen bestenfalls die Kosten. Die Kosten für den Wiederaufbau sind bereits so unerschwinglich, dass sich Versicherungen aus dem Bundesstaat zurückziehen. Die Politik der Demokraten konzentriert sich nachweislich auf ideologischen Extremismus, nicht auf zukunftsweisende, vernünftige Lösungen und politische Reformen. Gouverneur Newsom hat angekündigt, SeqA auszusetzen und sich der einseitigen Regeländerung der Küstenkommission (die KEINE legislative – kein Gesetz – ist) in Bezug auf den Wiederaufbau zu widersetzen. Das klingt zwar gut, ist aber nur ein Ablenkungsmanöver; er hat den leisen Teil mit dem Kommentar „Kalifornien 2.0“ laut ausgesprochen, und jetzt kommen sie mit SB222 durch die Hintertür herein. 

Dasselbe gilt für die Grundsteuerfrage, denn die kommt als Nächstes. Darüber hinaus machen diese schrecklichen Maßnahmen durch ihre prohibitiven Auswirkungen die Bemühungen unnötig unsicher. Die Selbstjustiz wird zu einem Problem, das es allen Beteiligten – von den damaligen Ersthelfern bis hin zu den heutigen Rettungs- und Sanierungskräften – noch schwerer macht, eine ohnehin unmögliche Aufgabe effektiv zu bewältigen. 

Es ist wichtig, wer unsere gewählten Amtsträger in diesem Bundesstaat sind. Man kann es mit „diesen verrückten Kaliforniern, das würde hier in (Bundesstaat einfügen) nie passieren“ abtun, aber das sollte man nicht. Denn es geht nicht nur um (dumme) Abberufungen, die den Betrugsversuchen mehr Spielraum geben, indem sie die Beschränkungen für Spendensammlungen aufheben und unbegrenzte Möglichkeiten für eine Marionette des DNC bieten, die 2028 auf Bundesebene kandidieren könnte. 

Und es geht nicht nur um den Gouverneur und Bürgermeister von Los Angeles, der sich gerne für Fotos ausgibt … es geht um den kalifornischen Senat und Kongress und die verrückten extremistischen Ideologien, die sie vertreten und die sie, wenn sie herausgefordert werden, gerade jetzt noch verstärken. (Siehe: Abstimmung gegen die Strafe für den Sexhandel mit Minderjährigen. Schon wieder.)

Tatsächlich sind die Diskussionen um Kleinigkeiten wie auf dem Schiff der Titanic, und die Details spielen keine Rolle. Unsere gewählten Amtsträger haben ihre Prioritäten klar definiert, und eine davon ist weder Katastrophenvorsorge noch die Unterstützung ihrer Wählerschaft. Sie konzentrieren sich auf extremistische Ideologien und darauf, schlechte Gesetze zu verfassen und zu verabschieden, die die Lage der Menschen in diesem Staat nicht verbessern, sondern verschlechtern.

Ich würde sagen, ihre Priorität besteht darin, einen Präzedenzfall für den Rest des Landes zu schaffen. Wir brauchen echte Veränderungen und echte Führung in Kalifornien, und die Menschen sollten sich sehr dafür interessieren, was hier passiert, denn wir sind der Beta-Test-Staat, und was in Kalifornien passiert, bleibt nicht in Kalifornien.