Die militärischen Reihen mit qualifiziertem Personal aufzufüllen, ist eine ständige Herausforderung. Es ist jedoch kein Geheimnis, dass unsere Streitkräfte in diesem Jahr bergauf kämpfen, um Talente zu rekrutieren und zu halten.
Die meisten Dienste liegen weit hinter ihren Quoten zurück. Aber die Armee, unser größter Dienst, hat es am schwersten, junge Amerikaner anzulocken. Dieser Dienst wird zu kurz kommen, fast 20,000 Soldaten von seiner ursprünglichen angestrebten Endstärke von 485,000 für das GJ '22, und das nächste Jahr könnte schlechter werden.
Managen, Armeebeamte haben die Ziele für Endstärke und Rekrutierung gekürzt, während Anwerber fette Stapel Bargeld und großzügige Dienstbedingungen als Anreize anbieten.
Bisher funktioniert nichts.
Der Stabschef der Armee, General James McConville, tadelt den Rückstand auf Konkurrenz mit dem privater Sektor. Andere schuld aufstrebende Familien die lieber ihre Kinder aufs College gehen lassen, als eine Uniform zu tragen.
Beides sind alte Sägen. Und dieses Jahr klingen sie hohl.
Einige zivile Jobs werden mehr bezahlt. Aber für einen 18-Jährigen mit nur Abitur militärische Entschädigung ist nicht zu verachten. In der Tat zitieren Rekruten am häufigsten großzügige Bezahlung und Sozialleistungen als Grund für die Unterzeichnung von Papieren.
Inzwischen Bachelor Anmeldungen sind rückläufig über 600,000 aus dem letzten Jahr. Es scheint also, dass unsere vermissten Rekruten auch keine Gewehre gegen Bücher eintauschen.
Bleiben Sie mit dem Brownstone Institute auf dem Laufenden
Anstatt ihrer Konkurrenz die Schuld zu geben, könnte sich die Pentagon-Führung auf ihr angeschlagenes Image als Grund dafür berufen, dass weniger junge Amerikaner beitreten wollen.
Das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Militärinstitution ist seit 2018 stark gesunken, laut einer Umfrage. Die Befragten führen politisierte Führer, Skandale und den verpfuschten Rückzug aus Afghanistan als Grund für ihren Vertrauensverlust an.
Wir könnten diese Liste ergänzen Selbstmorde, sexuelle Übergriffe, Indoktrination der sozialen Gerechtigkeit, und die Impfrichtlinien von Covid, da sie den Glanz des Militärdienstes trüben.
Von all dem könnte sich das Impfmandat des Pentagon als seine tiefste selbst zugefügte Wunde erweisen.
Während die Dienstchefs sind bettelnder Kongress Um großzügigere Rekrutierungsanreize zu finanzieren, müssen sie zwangsweise Tausende entlassen von Impfstoff-Abweichlern – einschließlich der meisten, die aus religiösen Gründen dagegen sind. Ein ähnliches Schicksal erwartet Zehntausende weitere Ungestochene in der Nationalgarde und Reserve. Es macht nichts, dass sich unser Militär zunehmend auf diese Teilzeittruppen für die routinemäßige Unterstützung von Missionen verlässt.
Und das Pentagon hat sich verdoppelt. Die Unterwerfung unter den Impfstoff ist jetzt eine Bedingung für die Einstellung, trotz Beweisen, dass die Therapie bestenfalls ist unwirksam, und im schlimmsten Fall gefährlich für jüngere, gesündere Menschen.
Es ist eine Politik, die die Familien Mittelamerikas, deren Kinder überproportional in unserer rein freiwilligen Truppe dienen, ernsthaft entfremdet.
Bevor wir fortfahren, bedenken Sie, dass weniger als ein Viertel der Amerikaner im besten Rekrutierungsalter von 17 bis 24 Jahren die physischen, moralischen oder bildungsmäßigen Zugangsvoraussetzungen unseres Militärs erfüllen können, und diese Zahl nimmt weiter ab.
Davon nur etwa 9% der jungen Amerikaner haben den Wunsch zu dienen. Vielleicht tun es nur 1% jemals.
Hohe Standards haben so etwas wie eine Peinlichkeit des Reichtums hervorgebracht. Unsere Servicemitglieder gehören zu den gesündesten, diszipliniertesten und am besten ausgebildeten ihrer Kohorte auf nationaler Ebene. Aber um diese Qualität aufrechtzuerhalten, verlassen sich die Personalvermittler solide bürgerliche Familien bewohnen unsere Mittelamerikanisch Städte, Vororte und Landkreise, um ihre Quoten zu erfüllen.
Personalvermittler setzen auf Kleinstädte in Amerika, weil sie aus verschiedenen Gründen sehr bevölkerungsreich sind Städte produzieren wenige qualifizierte Freiwillige. Sogar die New Yorker und Kalifornier in den Reihen stammen eher aus dem Hinterland oder dem Landesinneren. Tatsächlich tritt ein einst zuverlässiges Drittel aller Neueinstellungen ab nur fünf Südstaaten: Texas, Florida, Georgia, North Carolina und Virginia.
Der voreingenommene Begriff für diese reichen Rekrutierungsgründe ist „Überführungsland“.
Stattdessen könnten wir sie uns als Gemeinschaften vorstellen, die das Leben in einem kleineren und intimeren Rahmen feiern und in denen Patriotismus, Glaube, Familie und öffentlicher Dienst in Mode bleiben.
Und doch melden sich ihre jungen Leute nicht mehr so an wie früher.
Der Glaube einiger, dass Impfmandate dazu gedacht sind konservative Christen säubern von den Streitkräften kann ein Grund dafür sein, dass die Rekrutierungsbüros leer sind. Schließlich leben junge Menschen in diesen erstklassigen Rekrutierungsgebieten etwas religiöser und tendieren dazu, konservativer zu sein als viele Amerikaner.
Sie sind es auch weniger wahrscheinlich geimpft werden gegen Covid.
Ein wohltätigerer Bericht ist jedoch, dass die Messinghäupter in der Eile ihren eigenen Catch-22 verfasst haben, um ihren Gehorsam gegenüber Präsident Biden zu beweisen. Als solche haben sie eine Position eingenommen, die angeblich die Bereitschaft verbessern soll, was genau das Gegenteil bewirkt hat. Und jetzt, wo sie sich so tief verschanzt haben, können sie sich nicht einfach zurückziehen.
Egal. Es sollte das Pentagon mehr beunruhigen, dass ihre widerstrebenden Rekruten höchstwahrscheinlich militärische Hinterlassenschaften sind.
Wie viele Berufe ist auch das Militär ein Familienunternehmen. Grob 80 % der Rekruten entweder in einer Militärfamilie aufgewachsen sind oder einen nahen Verwandten haben, der gedient hat. General McConvilles eigener Clan ist eigentlich so etwas wie ein Plakatfamilie im Berufsleben, mit drei Kindern und einem Schwiegersohn in Uniform. Sogar die Frau des Generals diente einmal.
Die Karriere in Militärfamilien ist nichts Neues. Das geht seit der Gründung unseres Landes. Die Kinder von Veteranen, wie die von Bankern oder Ärzten, ahmen oft schon früh das Berufsethos ihrer Eltern nach. Dazu gehören für Soldaten Pflichtbewusstsein und ehrenhafter, selbstloser Dienst. Die generationsübergreifende Weitergabe solcher Tugenden hat nicht nur eine entscheidende Rolle bei der Reproduktion unserer Dienstleistungskulturen gespielt, sondern auch bei der Weitergabe unserer nationalen Werte.
Aber es ist auch eine zerbrechliche Kette.
Während Forschung zeigt an dass Militärkinder fünfmal häufiger einem Elternteil in den Dienst folgen, nur 5 von 1 tut dies. Und ihre Lust am Dienen nimmt jedes Jahr über 4 stark ab.
Kurz gesagt, das hartnäckige Festhalten des Pentagon an seinem Covid-Protokoll bricht das Vertrauen in seine einst loyale Basis. Und je länger sie sich eingraben, desto kleiner wird diese Basis.
Es ist ein hoher Preis, den unsere Nation für einfallslose Führung zahlen kann.
Veröffentlicht unter a Creative Commons Namensnennung 4.0 Internationale Lizenz
Für Nachdrucke setzen Sie bitte den kanonischen Link wieder auf das Original zurück Brownstone-Institut Artikel und Autor.