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Die Pandemie als Entschuldigung für einen korporatistischen Putsch

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Wir sind gerade auf ein Dokument gestoßen, das vom Ministerium für Innere Sicherheit gehostet wird. veröffentlicht März 2023, aber 2007 geschrieben, läuft das auf eine ausgewachsene korporatistische Aufdrängung der USA hinaus, die alles abschafft, was auch nur im Entferntesten der Bill of Rights und des Verfassungsrechts ähnelt. Es ist für jeden, der neugierig genug ist, sich damit zu befassen, direkt vor der Nase. 

Darin steht nichts, was man nicht schon mit Lockdowns erlebt hätte. Interessant ist, wer an der Ausarbeitung des Plans beteiligt war, also praktisch die gesamte amerikanische Wirtschaft, wie sie 2007 dastand. Es war eine Initiative von George W. Bush. Die Schlussfolgerungen sind verblüffend. 

„Quarantäne ist eine rechtlich durchsetzbare Erklärung, die eine Regierungsbehörde über Personen verhängen kann, die möglicherweise einer Krankheit ausgesetzt waren, aber keine Symptome aufweisen. Wenn sie in Kraft treten, werden die bundesstaatlichen Quarantänegesetze zwischen dem CDC und den staatlichen und lokalen Gesundheitsbehörden sowie, falls erforderlich, den Strafverfolgungsbehörden koordiniert … Die Regierung kann auch Reisebeschränkungen erlassen, um die Bewegung von Menschen und Produkten zwischen geografischen Gebieten einzuschränken und so die Übertragung und Ausbreitung von Krankheiten zu begrenzen. Die Behörden prüfen derzeit mögliche Pläne zur Einschränkung des internationalen Reiseverkehrs bei Ausbruch einer Pandemie im Ausland.

„Die Einschränkung öffentlicher Versammlungsmöglichkeiten trägt auch dazu bei, die Ausbreitung von Krankheiten einzudämmen. Konzerthallen, Kinos, Sportarenen, Einkaufszentren und andere große öffentliche Versammlungsorte könnten auf unbestimmte Zeit schließen während einer Pandemie – sei es aufgrund freiwilliger Schließungen oder staatlich verordneter Schließungen. Ebenso können Beamte Schulen und nicht lebensnotwendige Geschäfte schließen während Pandemiewellen, um die Krankheitsübertragungsraten deutlich zu verlangsamen. Diese Strategien zielen darauf ab, den engen Kontakt zwischen Personen zu verhindern, der die Hauptübertragungsquelle des Grippevirus ist. Selbst Maßnahmen wie die Beschränkung der zwischenmenschlichen Kontakte auf einen Abstand von einem Meter oder die Vermeidung von gelegentlichem engem Kontakt, wie z. B. Händeschütteln, tragen zur Eindämmung der Krankheitsausbreitung bei.“

Da haben wir sie: die Pandemiepläne. Sie schienen einst abstrakt. Im Jahr 2020 wurden sie sehr real. Ihre Rechte wurden abgeschafft. Nicht einmal die Freiheit, Hausgäste zu empfangen, war mehr vorhanden. Damals galt die Regel, nur drei Fuß Abstand statt sechs Fuß Abstand einzuhalten, was beides keine wissenschaftliche Grundlage hatte. Tatsächlich war die tatsächliche Wissenschaftliche Literatur Schon damals wurde von allen physischen Eingriffen abgeraten, die die Verbreitung von Atemwegsviren eindämmen sollten. Man wusste, dass sie nicht wirken. Das wurde von der gesamten Gesundheitsbranche akzeptiert. 

Viele Jahre lang, bevor die Lockdowns die Wirtschaft zerstörten, gab es also zwei parallele Bahnen: eine intellektuell-akademische und eine von staatlichen und Unternehmensmanagern auferlegte. Sie hatten nichts miteinander zu tun. Diese Situation hielt fast 15 Jahre lang an. Plötzlich, im Jahr 2020, kam es zur Abrechnung, und die staatlichen und Unternehmensmanager gewannen. Scheinbar aus dem Nichts war die Freiheit, wie wir sie seit langem kennen, verschwunden. 

Im Jahr 2005 stieß ich erstmals auf einen Plan der Bush-Regierung, einen frühen Entwurf des oben genannten Plans, der die Freiheit, wie wir sie kennen, beendet hätte. Es handelte sich um einen Plan zur Bekämpfung der Vogelgrippe, der nach damaliger Vorstellung der Regierungen allgemeine Quarantänen, Geschäfts- und Veranstaltungsschließungen, Reisebeschränkungen und mehr beinhalten würde. 

I schrieb: „Selbst wenn die Grippe kommt und die Steuerzahler dafür zahlen, wird die Regierung sicher viel Spaß daran haben, Reisebeschränkungen zu verhängen, Schulen und Unternehmen zu schließen, Städte unter Quarantäne zu stellen und öffentliche Versammlungen zu verbieten … Es ist eine ernste Angelegenheit, wenn die Regierung vorgibt, alle Freiheiten abzuschaffen, das gesamte Wirtschaftsleben zu verstaatlichen und jedes Unternehmen unter die Kontrolle des Militärs zu stellen, insbesondere im Namen eines Virus, der weitgehend auf die Vogelpopulation beschränkt zu sein scheint. Vielleicht sollten wir mehr darauf achten. Vielleicht sollten uns solche Pläne für den totalen Staat sogar ein wenig aufregen.“

Jahrelang habe ich über dieses Thema geschrieben und versucht, andere dafür zu interessieren. Es stand alles schwarz auf weiß da. Unter dem Deckmantel einer Pandemie, die nur staatliche Manager als real oder heraufbeschworen erklären können, könnte im Handumdrehen die Freiheit selbst abgeschafft werden. Diese Pläne wurden nie gesetzlich verankert, debattiert oder öffentlich diskutiert. Sie wurden einfach als Ergebnis verschiedener Konsultationen mit Experten veröffentlicht, die ihre totalitären Fantasien ausarbeiteten, als würden sie das Drehbuch zu einem Hollywoodfilm schreiben. 

Der Plan von 2007 ist deutlicher als alles, was ich bisher gesehen habe. Er stammt vom National Infrastructure Advisory Council, dem „Führungskräfte aus dem privaten Sektor und der Regierung auf Landes- und Kommunalebene angehören, die das Weiße Haus beraten, wie physische und Cyberrisiken reduziert und die Sicherheit und Belastbarkeit der kritischen Infrastruktursektoren des Landes verbessert werden können. Der NIAC wird im Auftrag des Präsidenten gemäß dem Federal Advisory Committee Act unter der Autorität des Ministers des US-Heimatschutzministeriums verwaltet.“

Und wer saß 2007 in diesem Ausschuss, der entschied, dass die Regierungen „Schulen und nicht lebensnotwendige Geschäfte schließen dürfen“? Warten wir ab. 

  • Herr Edmund G. Archuleta, General Manager, El Paso Water Utilities
  • Herr Alfred R. Berkeley III, Vorsitzender und CEO der Pipeline Trading Group, LLC, und ehemaliger Präsident und stellvertretender Vorsitzender der NASDAQ
  • Chief Rebecca F. Denlinger, Feuerwehrchefin, Feuerwehr und Rettungsdienste von Cobb County (Georgia)
  • Chief Gilbert G. Gallegos, Polizeichef (im Ruhestand), Polizeibehörde der Stadt Albuquerque, NM
  • Frau Martha H. Marsh, Präsidentin und CEO, Stanford Hospital and Clinics
  • Herr James B. Nicholson, Präsident und CEO, PVS Chemical, Inc.
  • Herr Erle A. Nye, Ehrenvorsitzender, TXU Corp., NIAC-Vorsitzender
  • Herr Bruce A. Rohde, Vorsitzender und CEO Emeritus, ConAgra Foods, Inc.
  • Herr John W. Thompson, Vorsitzender und CEO, Symantec Corporation
  • Herr Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Herr David Barron, Bell South
  • Herr Dan Bart, TIA
  • Herr Scott Blanchette, Healthways
  • Frau Donna Burns, Georgia Emergency Management Agency
  • Herr Rob Clyde, Symantec Corporation
  • Herr Scott Culp, Microsoft
  • Herr Clay Detlefsen, International Dairy Foods Association
  • Herr Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
  • Frau Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • Herr Gary Gardner, American Gas Association
  • Herr Bob Garfield, American Frozen Foods Institute
  • Frau Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Frau Sarah Gordon, Symantec
  • Herr Mike Hickey, Verizon
  • Herr Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • Herr George Hender, The Options Clearing Corporation
  • Herr James Hunter, Katastrophenschutz der Stadt Albuquerque, NM
  • Herr Stan Johnson, North American Electric Reliability Council (NERC)
  • Herr David Jones, El Paso Corporation
  • Inspektor Jay Kopstein, Operationsabteilung, New York City Police Department (NYPD)
  • Frau Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • Herr Bruce Larson, American Water
  • Herr Charlie Lathram, Business Executives for National Security (BENS)/BellSouth
  • Herr Turner Madden, Madden & Patton
  • Chefin Mary Beth Michos, Feuerwehr und Rettungsdienst Prince William County (Var.)
  • Herr Bill Muston, TXU Corp.
  • Herr Vijay Nilekani, Nuclear Energy Institute
  • Herr Phil Reitinger, Microsoft
  • Herr Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • Herr Tim Roxey, Constellation
  • Frau Charyl Sarber, Symantec
  • Herr Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Frau Diane VanDeHei, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
  • Frau Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • Herr Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • Herr Greg Wells, Southwest Airlines
  • Herr Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Ressourcen des Ministeriums für Gesundheitspflege und Soziale Dienste (HHS)
  • Dr. Bruce Gellin, Rockefeller-Stiftung 
  • Dr. Mary Mazanec
  • Stuart Nightingale, CDC
  • Frau Julie Schafer
  • Ben Schwartz, CDC
  • Ressourcen des Ministeriums für Innere Sicherheit (DHS)
  • Herr James Caverly, Direktor der Abteilung Infrastrukturpartnerschaften
  • Frau Nancy Wong, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
  • Frau Jenny Menna, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
  • Dr. Til Jolly
  • Herr Jon MacLaren
  • Frau Laverne Madison
  • Frau Kathie McCracken
  • Herr Bucky Owens
  • Herr Dale Brown, Bauunternehmer
  • Herr John Dragseth, IP-Anwalt, Auftragnehmer
  • Herr Jeff Green, Auftragnehmer
  • Herr Tim McCabe, Auftragnehmer
  • Herr William B. Anderson, ITS America
  • Herr Michael Arceneaux, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
  • Herr Chad Callaghan, Marriott Corporation
  • Herr Ted Cromwell, American Chemistry Council (ACC)
  • Frau Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
  • Frau Joan Harris, US-Verkehrsministerium, Büro des Ministers
  • Herr Greg Hull, American Public Transportation Association
  • Herr Joe LaRocca, National Retail Federation
  • Herr Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • Frau Beth Montgomery, Wal-Mart
  • Dr. J. Patrick O'Neal, Georgia Office of EMS/Trauma/EP
  • Herr Roger Platt, The Real Estate Roundtable
  • Herr Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
  • Herr Timothy Sargent, Senior Chief, Abteilung für Wirtschaftsanalyse und Prognose, Zweigstelle Wirtschafts- und Finanzpolitik, Finance Canada

Mit anderen Worten: Alles ist groß: Lebensmittel, Energie, Einzelhandel, Computer, Wasser und was immer Sie sonst noch brauchen. Es ist ein korporatistisches Dreamteam. 

Betrachten wir ConAgra selbst. Was ist das? Es sind Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's, Gardein, Frontera, Bertolli und viele andere scheinbar unabhängige Marken, die in Wirklichkeit alle ein einziges Unternehmen sind. 

Nun fragen Sie sich: Warum sollten all diese Unternehmen einen Lockdown-Plan befürworten? Warum zum Beispiel Walmart? Das ist naheliegend. Lockdowns sind eine massive Beeinträchtigung des Wettbewerbskapitalismus. Sie bieten den Großunternehmen die bestmögliche Subvention, während sie unabhängige Kleinunternehmen schließen und sie bei der Wiedereröffnung massiv benachteiligen. 

Mit anderen Worten: Es handelt sich um ein industrielles Geschäft, das dem Faschismus der Zwischenkriegszeit sehr ähnlich ist, eine korporatistische Kombination aus Großunternehmen und großem Staat. Wenn man die Pharmaindustrie in die Mischung einbezieht, sieht man genau, was 2020 passiert ist, nämlich der größten Vermögensübertragung von kleinen und mittleren Unternehmen sowie der Mittelschicht an reiche Industrielle in der Geschichte der Menschheit. 

Auch was die Steuerung des Informationsflusses angeht, ist das Dokument offen: „Der öffentliche und der private Sektor sollten ihre Kommunikation, Übungen, Investitionen und Unterstützungsmaßnahmen unbedingt auf den Plan und die Prioritäten während einer Grippepandemie ausrichten. Fahren Sie mit der Datenerfassung, -analyse, -berichterstattung und -überprüfung fort.“

Nichts davon passt in die westliche Tradition von Recht und Freiheit. Nichts. Es wurde nie auf demokratischem Wege gebilligt. Es war nie Teil einer politischen Kampagne. Es war nie Gegenstand einer ernsthaften Medienbetrachtung. Kein Thinktank hat sich jemals systematisch gegen derartige Pläne gewehrt. 

Der letzte ernsthafte Versuch, diesen ganzen Apparat zu entlarven, kam von DH Henderson im Jahr 2006. Seine beiden Co-Autoren dieses Artikels stimmten schließlich den Lockdowns von 2020 zu. Henderson starb 2016. Einer der Co-Autoren des Originalartikels sagte mir, wenn Dr. Henderson statt Dr. Fauci gelebt hätte, hätte es die Lockdowns nie gegeben. 

Jetzt, vier Jahre nach dem Einsatz dieser Lockdown-Maschinerie, sind wir Zeuge dessen, was sie zerstört. Es wäre schön, wenn man sagen könnte, dass der gesamte Apparat und die Theorie dahinter vollständig diskreditiert worden sind. 

Aber das ist nicht richtig. Alle Pläne sind noch immer in Kraft. Es hat keine Änderungen am Bundesgesetz gegeben. Es wurde nicht der geringste Versuch unternommen, den korporatistischen Biosicherheits-Planungsstaat, der all dies möglich gemacht hat, zu zerschlagen. Alles davon ist für die nächste Runde bereit. 

Ein Großteil der Autorität für diesen ganzen Putsch geht zurück auf die Gesetz über öffentliche Gesundheitsdienste von 1944, das in Kriegszeiten verabschiedet wurde. Zum ersten Mal in der US-Geschichte gab es der Bundesregierung die Befugnis, Quarantänen zu verhängen. Selbst als die Biden-Regierung nach einer Grundlage suchte, um ihre Maskenpflicht im Transportwesen zu rechtfertigen, griff sie auf dieses eine Gesetz zurück. 

Wenn jemand wirklich an die Wurzel dieses Problems gehen will, müssen entscheidende Schritte unternommen werden. Die Haftungsfreistellung der Pharmaunternehmen für Schäden muss abgeschafft werden. Der Präzedenzfall der Zwangsimpfungen in Jacobson muss sein gestürzt. Aber noch grundlegender ist, dass die Quarantänebefugnis selbst abgeschafft werden muss, und das bedeutet die vollständige Aufhebung des Public Health Services Act von 1944. Das ist die Wurzel des Problems. Die Freiheit wird nicht sicher sein, bis sie entwurzelt wird. 

So wie es jetzt aussieht, kann alles, was sich in den Jahren 2020 und 2021 abgespielt hat, wieder passieren. Tatsächlich gibt es genau dafür Pläne.



Veröffentlicht unter a Creative Commons Namensnennung 4.0 Internationale Lizenz
Für Nachdrucke setzen Sie bitte den kanonischen Link wieder auf das Original zurück Brownstone-Institut Artikel und Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker ist Gründer, Autor und Präsident des Brownstone Institute. Er ist außerdem leitender Wirtschaftskolumnist der Epoch Times und Autor von 10 Büchern, darunter Leben nach dem Lockdownund viele tausend Artikel in der wissenschaftlichen und populären Presse. Er hält zahlreiche Vorträge zu den Themen Wirtschaft, Technologie, Sozialphilosophie und Kultur.

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