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Die große Resignation in einem zusammenbrechenden Gesundheitssystem

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In immer mehr Ländern auf der ganzen Welt steigen Chaos und Verzweiflung. Menschen sind häufiger krank und sterben häufiger als in den letzten 50 Jahren. Gleichzeitig verschlechtern sich die Gesundheitssysteme. Wir müssen die Menschlichkeit der Gesundheitssysteme im Vergleich zu kalten technologischen Lösungen überdenken.  

Mehr als ein saisonales Problem

Die Pandemiemaßnahmen haben die öffentlichen Gesundheitssysteme an den Rand des Zusammenbruchs gebracht. In vielen westlichen Ländern sind diese Systeme mit schwerwiegenden Problemen konfrontiert, einem Inferno von Belastungen, darunter Personalmangel aufgrund von Burnout-Pandemie, unterbezahlten Gehältern, Diskriminierung und einer Krise der Lebenshaltungskosten, wobei viele Angehörige der Gesundheitsberufe die Belegschaft verlassen, während die Nachfrage nach Pflege abnimmt Gemeinde steigt. 

Die oft verwendete Erklärung für die aktuelle Situation im Gesundheitswesen, eine Tripledemie nach zwei Lockdowns infolge eines Anstiegs Winterviren (RSV, Grippe und Covid-19), gilt nicht. Aktuelle Daten stellen keine Ausreißersaison dar. 

Politische Ideologie und katastrophale Führung kosten gesunde Lebensjahre 

Das Gesundheitssystem in Großbritannien kollabiert wegen ein Jahrzehnt oder mehr von Unterinvestitionen in den Nationalen Gesundheitsdienst und andere öffentliche Dienste. Die Anzeigen für das Gesundheitswesen sind alle rot. Seitdem haben sich die Krankenwagenzeiten erhöht und Menschen, die auf ein Krankenhausbett warten und vor überfüllten Krankenhäusern gestrandet sind Dezember 2022. Der überfordertes System, mit den längsten Verzögerungen auf Rekord für Millionen von Krebsbehandlungen und Operationen, hat Patienten Schmerzen bereitet, Menschen unnötiges Leid zugefügt und dazu geführt 300-500 Menschen eine Woche, die vermeidbar an der ungelösten aktuellen Krise stirbt. Die Wurzeln liegen darin politische Entscheidungen gemacht, nicht kaltes Wetter oder eine saisonale Grippe.

On 5. Januar 2023 Der britische Premierminister Rishi Sunak brachte die aktuellen Berater über den Druck steigender Forderungen zusammen. Noch die Antwort von Top- und Senior-Managern im Gesundheitswesen und Politikern ist Stille, Verweigerung, Rückzug und Verzögerung, während Angehörige der Gesundheitsberufe dies tun herausschreien auf Social Media, Mainstream-Medien und der British Medical Junseral gehört werden. 

Andere Länder mögen Frankreich, Kanada, und die USA und die Niederlande stehen vor ähnlichen Problemen im zusammenbrechenden Gesundheitssystem mit Personalmangel und erhöhten Anforderungen. 

Ein Rückgang der Lebenserwartung

Überschuss Behinderungen unter diesen im Alter von 16-64 Jahren und Übersterblichkeit in allen Altersgruppen wird in einer noch nie dagewesenen Weise wahrgenommen. In den USA ist die Übersterblichkeit 40 Prozent unter den Menschen im erwerbsfähigen Alter. Herz- der Knochen und des Bewegungsapparates Probleme und plötzliche Todesfälle am meisten zugenommen. Unterkühlte und unterernährte ältere Menschen füllen Krankenhausbetten und halten sie gefüllt, da sie keinen Platz haben, an den sie gehen können. Aber auch mehr Neugeborene Babies und kleine Kinder müssen im Krankenhaus versorgt werden. Totgeburten sind in nie dagewesene Höhen gestiegen und die Geburtenraten auf der ganzen Welt sind dramatisch gesunken. Die Sorge vor einer langfristig steigenden Nachfrage ist weit verbreitet und besorgniserregend. 

Ein Einsturz Lebenserwartung mit dem größten Rückgang in Spanien, Italien, Belgien, den USA und Großbritannien. Dies ist von einer Größenordnung, die es seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr gegeben hat. Lebenserwartung im US von 2.7 auf 2019 um 2021 Jahre zurückgegangen, was auf erhöhte Sterblichkeit und vorzeitige Todesfälle zurückzuführen ist. Die weltweiten Covid-Todesfälle von 2020-2022 wurden geschätzt 6,653k, das 3.86 Prozent der Gesamttodesfälle ist. Die Zahl der Menschen, die Covid überlebt haben, ist 99.914 Prozent, mit dem höchsten Prozentsatz in Entwicklungsländern.

Die diese Woche veröffentlichten britischen Zahlen zeigten, dass im Jahr 650,000 mehr als 2022 Todesfälle registriert wurden – 9 Prozent mehr als im Jahr 2020. Rund 38,000 Todesfälle betrafen Covid, verglichen mit mehr als 95,000 im Jahr 2020. Covid ist eher einer der Faktoren als die Haupterklärung. Überschüssige Todesfälle im Jahr 2022 ist zu den schlimmsten in 50 Jahren. Weltweit wächst der Ruf nach unabhängigen Untersuchungen, obwohl sie eingehalten werden in der Warteschleife von Gesundheitsministern.

Die eigentliche Pandemiepolitik

Mehr und vieles mehr Ärzte und Wissenschaftler sind aussprechen für einen sofortigen Stopp der mRNA-Impfstoffe bis zum Beweis des Gegenteils. Deutsch Pathologen untersuchten Menschen, die innerhalb von 14 Tagen nach der Impfung starben, und stellten fest, dass in sicher 30 Prozent der Fälle, möglicherweise aber in 70-93 Prozent ein Zusammenhang bestand. Die mehr Sie impfen, desto schlechter wird das Immunsystem.

Kürzlich wurden Anordnungen zu Covid-19-Impfstoffen für Mitarbeiter in privater Sektor New York, Mitarbeiter des Gesundheitswesens in NYCity und die U.S. Militär wurden aufgehoben. 

Da der Wendepunkt der Realität der Covid-Pandemiepolitik nahe ist, gibt es viele innerhalb und außerhalb des Parlaments und des Gesundheitswesens, für die Fragen zum Zwangscharakter der Mandate, Sperren und der katastrophalen Situation jetzt zunehmend unangenehm sind. Gouverneur Ron DeSantis von Florida hat kürzlich einen landesweiten Aufruf gefordert Große Jury um die mutmaßlichen Verbrechen und Fehlverhalten im Zusammenhang mit den mRNA-Impfstoffen Pfizer-BioNTech und Moderna Covid-19 und der CDC zu untersuchen. 

Die Politik der Pandemiekrise hat Leben ruiniert. Die Immunsystems in allen Altersklassen hat war geschwächt in mehrere Wege, Während die Todesfallinfektion des SARS-CoV-2-Virus vor der Impfung beträgt 0.007 Prozent für Personen im Alter von 0 bis 69 Jahren, 0.003 Prozent für 0 bis 59 Jahre und 0.0003 Prozent für Kinder im Alter von 0 bis 19 Jahren. 

Die Pandemiepolitik wird anerkannt durch Fehlentscheidungen und Fehlinvestitionen auf der Grundlage schlechter Studien, manipulierter Daten, Annahmen, unvollständiger oder falscher Kommunikation und vor allem, Zensieren Stimmen von Ärzten und Wissenschaftlern, die die Politik in Frage stellen. In den vergangenen Jahren hat sich gezeigt, dass die echte Sorge führender Politiker, Gesundheitsexperten und Journalisten um die Gesundheit und das Wohlergehen der Bevölkerung sehr gering war oder an einigen Stellen sogar fehlte. 

Verantwortlichkeit

Das Gesundheitssystem wird zu einem geldgetriebenen System Public Private Partnership, Krankheit verkaufen, mit begrenztem Interesse an der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden, ganz zu schweigen von der Berücksichtigung des Ratschlags von Hippokrates „Zuerst nicht schaden“. 

In den letzten zehn Jahren wurden riesige Investitionen von Steuergeldern überwiesen technologische Innovation im Gesundheitswesen und hat in den letzten drei Jahren sogar noch weiter zugenommen mit dem Ziel, einen Beitrag zur UNO zu leisten Zielen für nachhaltige Entwicklung der UN und Zukünftige Pandemievorsorge, der vorgeschlagene Vertrag der WHO. Dennoch haben die steigenden Gesundheitsausgaben der Bürger die Jahre eines gesunden Lebens nicht verlängert und die Lebenserwartung nicht verbessert. Schon vor der Pandemie hatten die USA, die oft als das beste Gesundheitssystem bezeichnet werden, mit Abstand die niedrigste Lebenserwartung unter den großen wohlhabenden Ländern übertrifft seine Kollegen im Gesundheitswesen. 

CEOs, leitende Manager und Politiker sind herausgefordert, eklatante Fehler anzugehen und Verantwortung für aktuelle Katastrophen zu übernehmen, die vorhersehbar waren und hätten verhindert werden können. 

Die große Resignation

Eine kürzlich Deloitte-Artikel Berichte herum 70 Prozent der hochrangigen Führungskräfte erwägen ernsthaft, ihren Job zu kündigen; 1 von 3 Führungskräften hat ständig mit Müdigkeit und schlechter psychischer Gesundheit zu kämpfen, was sich auf die Unternehmensleistung auswirkt. Weibliche Führungskräfte verlassen Unternehmen bei der höchste Rate je. Die Nationale Ländliche Gesundheitsvereinigung Grundsatzpapier berichteten von einer Fluktuationsrate von CEOs von 18-20 Prozent pro Jahr. Über 650 CEOs in den USA haben im Jahr 2022 ihren Job aufgegeben, ein Anstieg von 13 Prozent im Vergleich zu 2021. 

Der Komplikationen instabiler Führung können erhebliche kurz- und langfristige Auswirkungen auf Krankenhäuser, die Qualität der Versorgung und die Gesellschaft im weiteren Sinne haben. Führung ist ein wichtiger Wegbereiter, um Burnout durch den Zusammenbruch von Organisationen zu bekämpfen. Noch nie war eine starke und beständige Führung erforderlich, um die Schließung von Krankenhäusern zu verhindern und die Versorgung fortzusetzen, was insbesondere für Krankenhäuser in Deutschland erforderlich ist ländliche Gesundheit

Viele Ärzte und Krankenschwestern entscheiden sich für den Vorruhestand oder verlassen den Sektor für alternative Karrieren. Leider für Leute, die in der arbeiten Frontline und unterstützenden Mitarbeitern sind auch zunehmende Burnout-Probleme zu beobachten. Die Wendepunkte von Selbstaufopferung oder nicht mehr bereit sind, sich mit einem moralischen Konflikt auseinanderzusetzen. Die monatlichen Kündigungsraten in den USA im Jahr 2021 waren die höchsten in den USA 20-Jahres- Geschichte der Stellenangebots- und Fluktuationserhebung. 

Vorläufige Ergebnisse des International Council of Nurses deuten darauf hin, dass der Covid-19-Effekt höchstwahrscheinlich erhebliche langfristige Auswirkungen haben wird, da er zu einer Welle von Posttraumatische Belastungsstörung, Depression und Angst. Selbst wenn nur 10-15 Prozent der derzeitigen Pflegekräfte aufgrund von Covid-19 kündigen, könnte die Auswirkung dort bis 14 zu einem potenziellen Mangel von 2030 Millionen führen, was der Hälfte des derzeitigen Pflegepersonals entspricht. Vor der Covid-19-Pandemie wurde in der Regel bei 20-40 Prozent der Beschäftigten im Gesundheitswesen ein schwerer Burnout festgestellt. 

European Junior Doctors (mit 300,000 Nachwuchsärzten) sagte in a Pressemitteilung: „Das Gesundheitswesen in Europa steht am Abgrund. Die Situation ist nicht neu, sie war vorhersehbar und vermeidbar.“ Alarmierende Zahlen von Burnout und anderen psychischen Problemen haben dazu geführt, dass viele junge Ärzte das Unternehmen verlassen und erwägen, die Belegschaft zu verlassen.

Burnout, Depression und Angst sind schädlich für das Gesundheitssystem, Mitarbeiter des Gesundheitswesensund Patienten und sind gekennzeichnet durch emotionale Erschöpfung, Depersonalisation und verminderte persönliche Leistungsfähigkeit. Risikofaktoren haben sich während der Pandemie verschärft. 

Auch Symptome von Langes Covid wurden bei Beschäftigten im Gesundheitswesen im Vergleich zu Beschäftigten in anderen Sektoren häufiger festgestellt, was zu einem dringenden Interventionsbedarf führte. Die langfristigen Gesamtauswirkungen der Covid-Maßnahmen auf die im Gesundheitswesen Beschäftigten sind noch nicht bekannt. Die Symptome, die zu Long Covid und Burnout, Depressionen und Angstzuständen beitragen, könnten eine Folge von Pandemiemaßnahmen sein und Maskierung im Besonderen. 

Eine Krise, um die Transformation zu „intelligenten“ Krankenhäusern zu beschleunigen

Das zusammenbrechende Gesundheitssystem ermöglicht es Politikern und Führungskräften im Gesundheitswesen, eine Reihe von Maßnahmen vorzuschlagen privat Markt Lösungen für die Gesundheitskrise durch Technologie und um zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung beizutragen, die bis 2030 verwirklicht werden sollen, da schnelle Lösungen für das Gesundheitspersonal und die Bettenknappheit nicht realistisch sein werden.

Ausgebrannte Ärzte und Pflegekräfte werden durch Outsourcing ersetzt erhebliche Kosten. Dies wird die Transformation zu „intelligenten“ Krankenhäusern beschleunigen, die von Beratungsunternehmen wie beraten werden McKinsey, KPMG und Philips NV, mit KI, Robotik, 3D-Druck, Genomik, Telemedizin und Präzisionsmedizin. 5G-Technologie wird eingeführt, um dies zu realisieren Krankenhaus Intelligente Zwillinge for all Scenario Intelligence Healthcare, das bereits in Guangdong, China, tätig ist.  

Diese Politik konzentriert sich auf mehr Geld, Technologie, Digitalisierung und Robotisierung und bereitet a der Finanzwelt zu transhumanism und einem digitaler Gesundheitspass mit allen Informationen jedes Bürgers, die in einem zentralen System verfügbar sind. Die Erfahrung mit der Covid-Pandemie hat gezeigt, dass der Transhumanismus ein „Utopie“, die sich immer nur in einer Dystopie verwirklichen kann, die die Grenzen der Welt ebenso umfasst wie die der conditio humana. Der Ausweg wird der menschliche Faktor sein, nicht Big Data.

Die Menschheit kehrt zurück ins Zentrum des Gesundheitswesens 

Der Vertrauensverlust in die Regierung und die Gesundheitssysteme ist für diejenigen, die geliebte Menschen verloren haben, behindert sind und ihr Einkommen verloren haben, knochentief. Am Samstag, 7. Januarth 6 BBC-Gebäude waren mit Plakaten, Aufklebern und Bildern von Personen bedeckt, von denen angenommen wurde, dass sie durch den Impfstoff verletzt oder getötet wurden: „BBC ist das Virus.“

Herzzerreißende Situationen brauchen dringend Unterstützung und Pflege. Es sind Interventionen erforderlich, um ähnliche Situationen zu verhindern. Leider fehlt den meisten Interventionen häufig eine Bewertung oder Evidenz, um sie zu stützen. 

Erfahrene Führungskräfte im Wandel werden dringend benötigt, um Offenheit und Transparenz sowie Widerstandsfähigkeit wiederherzustellen und die Heilung von Menschen im Krankheitsfall zu unterstützen und zu verhindern, dass mehr Menschen das Gesundheitswesen verlassen. Wie neulich vorgeschlage von DeSantis sollen Masken- und Impfpflichten ebenso dauerhaft verboten werden wie die umstritten Covid-19 Krankenhausimmunitätsprotokoll. 

Oberste Priorität hat die Konzentration auf das Wohlbefinden aller Mitarbeiter und sichere und kostengünstige Behandlungen inklusive Ernährungs- und Lebensstilinterventionen Stärkung des Immunsystems, um alle Menschen bei Entscheidungen für ein gesundes Leben zu unterstützen. Mitarbeiter mit natürliche Immunität während der Pandemie entlassen werden sollte gemietet der Rücken. Prozesse müssen vereinfacht werden und sich auf eine menschenzentrierte Versorgung konzentrieren.

Leaders of Change im Gesundheitswesen leben die Grundsätze der allgemeinen öffentlichen Gesundheit steuerfinanzierte Deckung, verantwortungsbewusst und engagiert sind und keine Angst haben, sich zu äußern, Organisationen in ein ermächtigendes Umfeld zu führen, das ein Vertrauensverhältnis in die Arzt-Patienten-Beziehung einbettet Kern der Medizin. Patienten werden optimal darüber informiert, was medizinisches Personal weiß, damit sie es selbst machen können informierte Entscheidungen. Dies wird zu positiven Veränderungen führen, die den Weg zu einer gesunden Wirtschaft ebnen und eine sichere und effektive, gerechte und menschenorientierte Gesundheitsversorgung für alle erschwinglich machen.



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Autor

  • Carla Peters

    Carla Peeters ist Gründerin und Geschäftsführerin von COBALA Good Care Feels Better. Sie promovierte in Immunologie an der Medizinischen Fakultät Utrecht, studierte Molekularwissenschaften an der Wageningen University and Research und absolvierte einen vierjährigen Kurs in Höherer naturwissenschaftlicher Ausbildung mit Spezialisierung auf medizinische Labordiagnostik und -forschung. Sie studierte an verschiedenen Business Schools, darunter London Business School, INSEAD und Nyenrode Business School. Sie arbeitete 15 Jahre lang als Interimsmanagerin für Veränderungen im Gesundheitswesen, davon mehrere Jahre als Interims-CEO, die zu weniger Krankenstand, verbesserter Versorgungsqualität und Einkommen führte

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