Während ihres letzten Jahres an der Air Force Academy (AFA) wählen die Kadetten die spezifischen Aufgaben aus, die ihnen im aktiven Dienst zugewiesen werden. Diese entscheidende Entscheidung, die zu Beginn der Karriere getroffen wird, hat weitreichende Auswirkungen auf den beruflichen Aufstieg. Der Air Force Specialty Code (AFSC) verknüpft verfügbare Stellen mit einer alphanumerischen Bezeichnung, und es überrascht nicht, dass die Pilotenausbildung der beliebteste AFSC für Absolventen der AFA ist. Aber die zweite Wahl ist für Kadetten, die eine vierjährige Ausbildung erhalten haben, erstaunlich $416,000 an einer Einrichtung, deren Aufgabe es ist, Berufsoffiziere der Luftwaffe auszubilden.
Die Mindestverpflichtung für eine AFA-Ausbildung beträgt fünf Jahre aktiven Dienst, und die AFSCs, die Kadetten für die kürzeste Amortisationszeit verpflichten, stellen insgesamt die zweitbeliebteste Berufswahl dar. Der Akt ist unter Kadetten als „Dive in Five“ bekannt und beruht auf Ernüchterung und der Erkenntnis, dass eine fest verankerte militärische Führung des DEI, quotenbasierte Beförderungen und sinkende Standards nicht das sind, wofür sie sich verpflichtet haben.
Die unsinnigen, nicht unterstützten Behauptungen der DEI, dass Phänotyp und sexuelle Identität unverzichtbare Bestandteile überlegener militärischer Leistung seien, und die einschüchternde Wirkung der in den Kadettenflügel eingebetteten politischen Offiziere der DEI führen zu Zynismus und psychischer Müdigkeit. Jüngste verdeckte Ermittlungsberichterstattung Dies deckt eklatante Korruption innerhalb der DEI-Programme der Luftwaffe auf, und das Eingeständnis, dass DEI keinen Nutzen bringt, bestätigt die negative Einstellung der meisten Kadetten zu DEI. Wenn die echte Air Force dem Akademie-Erlebnis überhaupt ähnelt, warum sollte man dann eine Karriere einer Organisation widmen, deren Prioritäten eher damit übereinstimmen? Cloward Piven als die Verfassung?
Die AFA rekrutiert Kandidaten, indem sie fälschlicherweise damit wirbt, dass Kadetten im vollen Umfang ihrer Fähigkeiten herausgefordert werden. Die Leistungserwartungen der Akademieverwalter und ihrer politischen Verbündeten sind drastisch gesunken – sehr zur Enttäuschung junger Männer und Frauen, die sich eine vierjährige Elite-Militärausbildung wünschen, nur um festzustellen, dass diese eher einer Ivy-League-Schule als einer Militärakademie ähnelt. Diese Zeiten sind vorbei, aber um sie noch einmal Revue passieren zu lassen, muss man in die Anfangsjahre der Akademie zurückkehren.
Wenn die Standards und Erwartungen hoch bleiben, werden qualifizierte Kadetten diese erfüllen, und die Öffentlichkeit wird die Vorteile ihrer Investition erkennen. Kadetten und Absolventen der AFA wurde die Möglichkeit verwehrt, sich bis zum Äußersten zu testen. Die Standards wurden gesenkt, um den Sensibilitäten und der fehlgeleiteten Annahme Rechnung zu tragen, dass der Zulassungsprozess ein unfehlbarer Erfolgsindikator sei. Dieses Ziel wird dadurch erreicht, dass die Fluktuationsquote der neu hinzukommenden Klasse auf 10–15 % festgelegt wird, entsprechend dem Niveau des Bachelor-Studiengangs Ivy League Erfahrung.
Die NT-Tron Serie 4th Das Klassensystem an der AFA existiert im Wesentlichen nicht mehr. Während der Grundausbildung im Sommer können hochrangige Ausbilder ihre Stimme nicht erheben, und für die sensiblen Persönlichkeiten, die die Hauptlast der Kritik tragen, stehen sichere Räume zur Verfügung. Grundlegende Kadetten dürfen nur drei Liegestütze ausführen, wenn sie von Oberschülern befohlen werden. Das Sommertraining endet mit dem „Hell Day“, der nur wenige Stunden dauert. Danach dürfen die Mitglieder der vierten Klasse für den Rest ihrer Zeit an der Akademie entspannt arbeiten. Diese Art der Indoktrination in das Militärleben ist der Höhepunkt eines unaufhaltsamen Prozesses zur Minimierung psychischer und physischer Härten und einer Ablehnung der Prämisse, dass gegenseitige Widrigkeiten Charakter und Zusammenhalt stärken.
Das Klassenmotto der AFA-Klasse von 1972 lautet „Stärke durch Widrigkeiten“ und dient als vergleichende Erinnerung an die Dezentralisierung von Erwartungen und die Neudefinition der Militärwissenschaft. Die 4th Das Klassensystem, dem unsere Klasse ausgesetzt war, dauerte fast ein Jahr. Während des Grundsommers wurde die Einhaltung durch Nahrungsentzug, Bestrafungsläufe, Sonderinspektionen, verbale Beschimpfungen mit hohen Dezibelpegeln, Schlafentzug, unbewaffnete Kämpfe und für einen Widerspenstigen wie mich durch die Einberufung in die „Schlägergruppe“ sichergestellt, wo die Einstellungen unangenehm angepasst wurden .
Das akademische Jahr bot wenig freie Zeit zwischen voller akademischer Belastung, militärischer Ausbildung und Sportunterricht, die alle unter dem Dach der unermüdlichen 4 durchgeführt wurdenth Klassensystem. Das Jahr endete mit der treffend benannten Höllenwoche, und bis heute können sich meine Klassenkameraden sowohl an die persönlichen Demütigungen erinnern, die sie erlebten, als auch an das Gefühl der Erleichterung, der Kameradschaft und des Erfolgserlebnisses.
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Dr. Frederick Malmstrom Die Vorhersage, dass Gruppentreue die Ehre als Hauptfaktor für ethisches Verhalten bei der AFA ersetzen würde, hat sich bewahrheitet. Eine kürzlich durchgeführte anonyme Umfrage unter Kadetten bestätigte, dass 80 % der Meinung sind, dass Gruppentreue wichtiger ist als der Ehrenkodex. Ausweisungen aufgrund von Verstößen gegen den Ehrenkodex sind selten, und Wiedergutmachung und mehrfache Möglichkeiten zur Wiedergutmachung von Verstößen gegen den Ehrenkodex sind gängige Praxis. Im Wesentlichen hat der Ehrenkodex, der charakteristische Pfeiler der Ausbildung an einer Militärakademie, einen ehrgeizigen Charakter angenommen und stellt eine Kapitulation vor denen dar, die behaupten, dass heutige junge Erwachsene nicht auf dem gleichen Niveau an Ehre leben können wie frühere Generationen. Kann man bei der Beauftragung davon ausgehen, dass diese Luftwaffenoffiziere in einer Zeit, in der einflussreiche Militäroffiziere herrschten, plötzlich ehrenhaft handeln werden? verbiege die Wahrheit?
Vor fünfzig Jahren war der Ehrenkodex nicht ohne Probleme, insbesondere im Hinblick auf die Toleranzklausel, aber der Kadettenflügel bestätigte einhellig seine Vorteile und akzeptierte ihn als unveränderlichen ethischen Standard. Diejenigen, die sich des Betrugs, der Lüge, des Diebstahls oder der Duldung eines solchen Verhaltens schuldig gemacht hatten, wurden kurzerhand ausgewiesen. Das Leben nach dem Kodex ermöglichte es einem, sicher in einem Wohnheim mit offenen, unverschlossenen Türen zu leben. Den ganzen Tag über, wenn die Einrichtung leer war, blieb ein 20-Dollar-Schein, der gut sichtbar im Zimmer lag, unbehelligt, bis der Eigentümer ihn abholte. Ein Kadett, der vier Jahre lang unter einem streng durchgesetzten Ehrenkodex lebte, wendete diese Eigenschaften normalerweise während seines Dienstes als Unteroffizier an.
Das ganze Jahr über können bis zu 15 % des Kadettenflügels den körperlichen Fitnesstest (PFT) nicht bestehen, aber Ausreißer können sich in einen sicheren Raum zurückziehen, wenn der Druck, die Leistung zu verbessern, zu groß ist. Der PFT besteht aus fünf dreiminütigen Abschnitten, und jeder Abschnitt ist einer bestimmten Fertigkeit gewidmet: Klimmzüge, Weitsprung im Stehen, Liegestütze, Crunches (keine Sit-Ups) und der 5-Yard-Lauf. Die maximale Punktzahl für jede Veranstaltung bringt 600 Punkte, während die minimale Leistungsstufe 100 Punkte wert ist. Die Mindestpunktzahl für Männer im besten Gesundheitszustand ist bescheiden: 25 Klimmzüge, 3'7 Zoll Weitsprung im Stehen, 2 Liegestütze, 24 Crunches und 47 Minuten und 2 Sekunden für den 11-Yard-Lauf.
Der Übergewicht und Fettleibigkeit Sie machen 68 % des Personals der Streitkräfte aus, und es obliegt dem Offizierskorps, ein Vorbild für körperliche Leistungsfähigkeit zu sein. General MacArthur sprach über die Bedeutung von körperlicher Fitness und intensiven sportlichen Wettkämpfen, aber da die Standards schwinden, wurde seine Weisheit verworfen. Anstatt sich in sichere Räume zurückzuziehen, wurden die Mitglieder meiner Klasse mit Einschränkungen belegt, bis sie die PFT bestanden hatten.
DEI erhält unvermindert überschwängliches Lob in der Zeitschrift der Association of Graduates (AOG). Checkpoints, die wichtigste Informationsquelle, über die Absolventen Neuigkeiten über ihre Alma Mater erhalten. Abgesehen von gelegentlichen, verkürzten Briefen an den Herausgeber wird die fundierte Wissenschaft von DEI wie ein Geschenk des Himmels behandelt. Die Herausgeber propagieren eine beschönigte, einseitige Darstellung der zweifelhaften Vorteile von DEI, versäumen jedoch, Alarm zu schlagen, dass Kadetten verpflichtet sind, an obligatorischen Indoktrinationssitzungen zur Geschlechtsidentität teilzunehmen. Zivilprofessoren, die 42 % der Fakultät ausmachen, tauchen tief in die düstere Welt der Pseudowissenschaften ein und verkünden die nachgewiesene Existenz von etwa fünfzig Geschlechtstypen – deren Gültigkeit Kadetten im Klassenzimmer nicht bestreiten können.
Die Mahlzeiten, die im Mitchell Hall, der Kadettenspeiseeinrichtung, serviert werden, sind kaum essbar. Kadetten verlassen oft das Akademiegelände, um in Fast-Food-Restaurants zu essen, und der Mitchell-Hall-Küche nach zu urteilen, die in unserer Klasse 50 serviert wirdth Wiedersehen, man kann es ihnen nicht verübeln. Sijan Hall, eines der beiden Kadettenwohnheime, wurde 1968 erbaut. Die Renovierungsarbeiten verzögerten sich trotz eines Ausfalls der Zentralheizung im vergangenen Jahr und eines Mangels an Warmwasser in den letzten drei Monaten, von dem mehrere Staffeln betroffen waren. Der scheidende Vorgesetzte hält diese Themen für von geringer Priorität und geht nicht auf die Probleme ein. Kadetten betrachten diese Unterlassungen als Beweis für die Vormachtstellung von DEI und die vergessene Weisheit von Sun Tzu Ermahnung in Bezug auf die Verantwortung eines Kommandanten für das Wohlergehen seiner Untergebenen.
Die ideologische Ausrichtung der Akademie löst bei der Absolventengemeinschaft wachsende Bedenken aus, und infolgedessen sind ihre finanziellen Beiträge zur AFA-Stiftung stark zurückgegangen. Unternehmensspenden kompensieren das Defizit, aber wie im Fall des Sponsorings von a durch die United Services Automobile Association DEI-Lesesaal In der McDermott-Bibliothek der Akademie besteht die Gefahr einer weiteren Polarisierung der Institution. Die Abhängigkeit von großen Beiträgen von Unternehmen, die sich dem Korporatismus und dem Stakeholder-Kapitalismus verschrieben haben, entzieht einzelnen Spendern das Wahlrecht, deren Engagement eher auf Loyalität und Engagement als auf Politik beruht.
Allzu oft gibt die AOG-Führung dem politischen Druck nach, unterstützt Programme, die von marxistischer Ideologie geprägt sind, und kann den sinkenden Erwartungen der Kadetten nicht widerstehen. Die meisten Absolventen und Kadetten sind sich darüber im Klaren, dass DEI und sinkende Standards nachteilige Auswirkungen haben und dass diese Probleme offen in einem offenen, nicht zensierten Forum diskutiert werden müssen. Bei mehreren Gelegenheiten wurden diese aufrichtigen Bitten mit herablassenden, drohenden Zurechtweisungen vom Vorstandsvorsitzenden der AOG (BOD) beantwortet – ein Zeichen von Härte, das völlig im Widerspruch dazu steht General Colin Powells Ansichten zum Thema Führung. Unter keinen Umständen ist ein pensionierter Militäroffizier, der als Freiwilliger im AOG BOD dient, berechtigt, Kommilitonen einzuschüchtern, die der Absolventengemeinschaft fundierte Perspektiven bieten. Zu wenig freie Meinungsäußerung verwickelt eine edle Institution wieder einmal in einen Sumpf, den sie selbst verursacht hat, und in der Folge tauchen die Kadetten in der Krise auf.
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