Es sind etwas mehr als zwei Jahre vergangen seit meinem Artikel vom Juli 2022 mit dem Titel „Die katastrophale Covid-Konvergenz”, in dem ich versuchte, die scheinbar unerklärliche Kaskade von Ereignissen zu erklären, die als Reaktion auf die Covid-Pandemie (in diesem Artikel einfach abgekürzt als „Covid"), das Anfang 2020 begann.
Ich habe die Zwischenzeit damit verbracht, zu recherchieren und Schreiben ausführlich zu diesem Thema. Die Covid-Geschichte ist viel komplizierter, als ich zunächst dachte. Es handelt sich nicht um ein einzelnes öffentliches Gesundheitsereignis, das von ein paar fehlgeleiteten oder böswilligen Personen herbeigeführt wurde. Es ist nicht auf eine einzelne Regierung beschränkt und es ist nicht die Folge der Innenpolitik eines einzelnen Landes. Es ist, wie ich inzwischen glaube, ein vorsorgliches Kapitel in einer viel größeren globalen Saga.
Angesichts dieses Verständnisses sind die wichtigen Fragen, die man zu Covid stellen muss, auch ganz andere als die, die ich vor zwei Jahren stellte, etwa: War das Virus eine künstlich hergestellte Biowaffe? Wurde es absichtlich freigesetzt? Wie hießen die Leute, die die Maßnahmen leiteten, und was waren ihre Motive?
Obwohl diese Themen nach wie vor im Mittelpunkt großer öffentlicher Empörung und hitziger Debatten stehen, sind sie im Vergleich zur Covid-Geschichte, die ich in diesem zweiteiligen Artikel erzählen werde, eigentlich zweitrangig.
In Teil 1, Ich werde das Zusammentreffen globaler Entwicklungen erläutern, das dazu geführt hat, dass Covid vorhersehbar, wenn nicht sogar unvermeidlich war.
In Teil 2 werde ich untersuchen, wie die weltweit einheitliche Reaktion auf Covid erreicht wurde.
Im Gegensatz zu all meinen vorherigen Artikeln werde ich dieses Mal so wenig Zitate und Referenzen wie möglich einfügen, da ich eine Geschichte erzählen möchte, die auf meinem aktuellen Wissen und Verständnis basiert, ohne viele Ablenkungen. Die Bibliographie am Ende enthält wichtige Bücher und Artikel, die verschiedene Teile dieser Geschichte erzählen, mit Hunderten von Seiten an Referenzen für diejenigen, die interessiert sind.
Teil 1: Die Zeit vor Covid
Dieser Ansicht nach ist Covid ein vorhersehbares – wenn nicht gar unvermeidliches – Ergebnis der Entwicklung des nationalen Sicherheitsstaats der USA und seiner Konvergenz mit globalen öffentlich-privaten Partnerschaften seit dem Ende des Kalten Krieges.
Gleichzeitiger Anstieg des Krieges gegen Bioterror und ungebremsten globalen Korporatismus
Als der Kalte Krieg Anfang der 1990er Jahre endete, wurde er rasch durch den „Krieg gegen den Terror“ als einkommensgenerierender, sich selbst erhaltender und expandierender Mechanismus für den militärisch-industriellen Komplex der USA ersetzt.
Der Krieg gegen den Terror brachte dem nationalen Sicherheitsapparat ordentliche Gewinne ein, als die Anschläge vom 9. September als Vorwand für „Regimewechsel“ im Nahen Osten genutzt wurden und als die Terrorgefahr für die Schaffung des Heimatschutzministeriums (Department of Homeland Security, DHS) genutzt wurde – der von der US-Regierung beauftragten Aufsichtsbehörde für ständige Ausnahmezustände und umfassende interne Überwachung.
Die Anthrax-Briefe nach dem 9. September leiteten einen weniger beachteten, aber ebenso lukrativen und langfristigen Krieg mit hohen Budgets ein – diesmal gegen den Bioterror.
Experten für Bioverteidigung sammelten Unterstützung für den Krieg gegen den Bioterror mit der erschreckenden Behauptung, Fortschritte in der Biotechnologie könnten es beliebigen Verrückten ermöglichen, in ihren Garagen tödliche Biowaffen herzustellen. Großstädte waren durch ihre U-Bahnen, Wassersysteme usw. anfällig für Bioterrorangriffe. Der Verlust von Menschenleben könnte in die Millionen gehen. Der potenzielle wirtschaftliche Schaden: Billionen. Die Verhinderung solcher Katastrophen war fast jeden Preis wert.
Dieser zunehmend lukrative Krieg gegen den Bioterror entwickelte sich gleichzeitig mit einem anderen, sich nach dem Fall des Kommunismus verstärkenden Trend: einem globalen Marsch in Richtung ungezügelter Korporatismus.
Als der Ostblock zerfiel, gab es keinen militärischen, geografischen oder ideologischen Widerstand mehr gegen die globalen korporatistischen Kräfte. Der Reichtum floss zunehmend zu Einzelpersonen und Unternehmen, die nicht innerhalb bestimmter Länder, sondern in einer supranationalen Sphäre der Abmachung und Einflussnahme tätig waren. Internationale Banken und Investmentfonds besaßen mehr Schulden und mehr Vermögen als jede nationale Regierung.
In diesem Umfeld entstanden riesige globale Konglomerate – sogenannte globale öffentlich-private Partnerschaften (GPPPs) –, die sich lose um verschiedene Tätigkeits- und Interessenbereiche herum formierten. Eine dieser GPPPs war der Industriekomplex für Bioabwehr und Pandemievorsorge – ein weltumspannendes, „too big to fail“-Unternehmen, das die Reaktion auf die Covid-Pandemie leitete.
Aufstieg der globalen öffentlich-privaten Partnerschaft (GPPP) für Bioabwehr und Pandemievorsorge
Um zu verstehen, wie das GPPP zur Bioabwehr und Pandemievorsorge entstand, muss man sich zunächst die Bereiche Bioabwehr und Pandemievorsorge getrennt ansehen und dann untersuchen, wie es dazu kam, dass sie zu einem rasch metastasierenden Kartell zusammengeschlossen wurden – zunächst als Teil des US-Sicherheitsstaats und dann als Arm der globalen Governance-Struktur, die sich der „globalen Gesundheitssicherheit“ widmete.
Als Bioabwehr und Pandemievorsorge noch getrennt waren
Vor den Anthrax-Anschlägen von 2001 war der Bereich der Bioverteidigung hauptsächlich Geheimdienst- und Militärspezialisten vorbehalten. In geheimen Labors versuchten Biowaffenforscher, tödliche Biowaffen zu entwickeln, um dann narrensichere Gegenmaßnahmen dagegen zu entwickeln. Geheimdienstagenten versuchten, die Fähigkeiten feindlicher Nationen und abtrünniger Terroristen zur Biowaffenbekämpfung einzuschätzen. Sie entwickelten Pläne, wie man im Falle eines Angriffs einen Militärstützpunkt oder eine Stadt unter Quarantäne stellen und wie man Soldaten/Zivilisten so schnell wie möglich Gegenmaßnahmen zukommen lassen könnte.
Da ein Bioterroranschlag wahrscheinlich auf ein Gebiet mit höchstens ein paar Millionen Einwohnern beschränkt wäre, war die Bioabwehrreaktion „Quarantäne bis Gegenmaßnahmen“ ein geographisch und zeitlich begrenzter Plan. Und da es nach 2001 keine Biowaffenangriffe auf die USA gab, blieben diese Pläne rein theoretisch.
Bevor die Bioabwehr so viel Aufmerksamkeit auf sich zog, war die Pandemievorsorge ein stilles Nebenthema des öffentlichen Gesundheitswesens. Epidemiologen und Gesundheitsexperten hatten bewährte, nicht-dramatische Pläne zur Eindämmung von Krankheitsausbrüchen entwickelt: Identifizierung von Gruppen von Patienten mit schweren/lebensbedrohlichen Symptomen, Behandlung ihrer Symptome mit verfügbaren Medikamenten, Isolierung der Patienten von anderen, wenn nötig, Erhöhung der Kapazitäten des Gesundheitswesens auf lokaler Ebene, wenn nötig, und alle anderen ihr Leben weiterleben lassen.
Diese Art der Vorbereitung auf Krankheitsausbrüche schafft es fast nie auf die Titelseiten und wird weder mit großen Budgets noch mit öffentlicher Aufmerksamkeit bedacht. Dennoch hat sie bemerkenswert gut funktioniert und dazu beigetragen, die Zahl der Todesfälle selbst durch sehr tödliche Krankheitserreger wie Ebola, MERS und die H1N1-Grippe zwischen 2000 und 2020 weltweit auf durchschnittlich nicht mehr als etwa zehntausend pro Jahr zu begrenzen [ref].
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass vor der Wende zum 21. Jahrhundert sowohl die Bioverteidigung als auch die öffentliche Gesundheit über relativ bescheidene Pläne verfügten, um mit tödlichen Krankheitsausbrüchen umzugehen – ob absichtlich verursacht oder natürlich. Und keiner dieser Ausbruchstypen erreichte jemals ein unkontrollierbares Ausmaß.
Als Bioabwehr und Pandemievorsorge verschmolzen
Das Ziel der Bioverteidigung ist es, das Militär und auch die Zivilbevölkerung vor möglichen Angriffen mit Biowaffen zu schützen. Die Erforschung von Krankheitserregern und Gegenmaßnahmen, die im Mittelpunkt der Bioverteidigungsbemühungen steht, kann jedoch auch für die Pandemievorsorge nützlich sein, was sie zu einem „Dual-Use“-Projekt macht.
Doppelte Verwendung bezieht sich auf Bemühungen, die sowohl militärischen als auch zivilen Zielen dienen können. Im Fall der Bioabwehr/Pandemievorsorge ist dies leicht zu erkennen: Krankheitserreger können Biowaffen sein, sie können sich aber auch auf natürliche Weise verbreiten und zerstörerische Krankheitswellen auslösen; und Gegenmaßnahmen, einschließlich Impfstoffe, können theoretisch sowohl gegen Bioterroranschläge als auch gegen natürliche Krankheitsausbrüche eingesetzt werden.
In den zehn Jahren nach dem 9. September, als die Bioverteidigung einen immer größeren Anteil der Aufmerksamkeit und der Ausgaben der nationalen Sicherheit genoss, zog das Feld viele weitere Wissenschaftler, akademische Institutionen und gemeinnützige Organisationen an, die sich mit der Erforschung von Krankheitserregern und Gegenmaßnahmen beschäftigten. Natürlich kamen viele dieser nichtmilitärischen Akteure aus Bereichen wie Virologie, Immunologie und Epidemiologie, deren Arbeit – neben anderen Zwecken – zur Pandemievorsorge genutzt wird. Die zivile Seite der Forschung wurde größtenteils von öffentlichen Gesundheitsbehörden und großen gemeinnützigen Organisationen finanziert, die in erster Linie an der Impfstoffentwicklung interessiert waren.
Es dauerte nicht lange, bis die beiden Bereiche zu einer „Dual-Use“-Einheit verschmolzen – passenderweise definiert als entscheidender Aspekt der nationalen Sicherheit – die schlicht „Bioabwehr“ oder „Gesundheitssicherheit“ genannt wurde. Im Jahr 2006 wurde sogar eine neue Unterbehörde gegründet, um die Fusion zu besiegeln: ASPR – eine militärisch/geheimdienstlich geführte Einheit innerhalb des HHS – der Dachorganisation des zivilen öffentlichen Gesundheitswesens. Dieses symbiotische militärisch/zivile Unternehmen konnte dann viel mehr Mittel anziehen und Einfluss auf eine viel größere Anzahl von Forschungseinrichtungen, gemeinnützigen Organisationen und NGOs ausüben, als dies allein mit der Bioabwehr oder der Pandemievorsorge möglich gewesen wäre.
Ein weiterer Impuls für die Fusion der beiden Bereiche waren ihre gemeinsamen privaten Partner: Pharmaunternehmen, deren Aufgabe es war, bei der Entwicklung, Erforschung und letztlich Produktion der als notwendig erachteten Schutzmaßnahmen zu helfen, sei es vor Biowaffen oder natürlich vorkommenden Krankheitserregern. Im Idealfall würden die Gegenmaßnahmen für den einen Krankheitsausbruch auch bei dem anderen wirken.
Aus diesem Grund war der Bereich der Bioverteidigung in den Jahrzehnten nach 2001 besessen davon, eine „Plattformtechnologie“ zu finden, die Schutz vor jeder erdenklichen Biowaffe bieten könnte, während der Bereich der öffentlichen Gesundheit/Pandemievorsorge auf einen „universellen Grippeimpfstoff“ drängte, der Schutz vor jedem natürlich vorkommenden Virus bieten könnte, das Atemwegserkrankungen verursacht. Und bis 2019 hatten beide Arme des Bioverteidigungskomplexes enorme Geldsummen und viel Wirbel in eine spezielle Technologie namens „mRNA-Impfstoffplattformen“ investiert – die als das gesuchte Wundermittel gegen alle künstlich hergestellten viralen Biowaffen und alle Grippeviren galt.
Bioabwehr/Pandemievorsorge auf globaler Ebene
Wie oben erläutert, vollzog sich die Zusammenführung militärischer und ziviler Forschung zu Keimen und Medikamenten zwar auf nationaler Ebene, doch verlagerte sich das Kapital und die politische Macht von den Nationalstaaten hin zu globalen öffentlich-privaten Partnerschaften (GPPPs).
Alle diese gigantischen globalen Unternehmen weisen die folgenden gemeinsamen Merkmale auf:
- Ihr Rückgrat ist das globale Bankensystem, dessen Interessen sie vertreten.
- Ihre Agenden stimmen im Allgemeinen mit den imperialistischen Agenden der USA – der einzigen Supermacht der Welt – und ihrer Verbündeten überein.
- Ihre Macht, der Weltbevölkerung ihre Interessen aufzuzwingen, geht größtenteils auf den militärisch-industriellen Komplex der USA und seine Partner und Allianzen (unter anderem NATO, EU, Five Eyes) zurück.
- Sie versuchen, ihre Ziele mithilfe hochentwickelter Überwachungstechnologien und künstlicher Intelligenz durchzusetzen. Ihr letztendliches Ziel besteht darin, Informationen über die Identität, Gesundheit und das Verhalten der gesamten Weltbevölkerung in zentralen Datenbanken zu sammeln.
- Sie nutzen internationale Governance- und Netzwerkgremien (UN, WHO, Atlantic Council, WEF usw.), um ihre Agenden zu koordinieren und an die nationalen Regierungen weiterzugeben.
- Sie nutzen multinationale Beratungs- und Managementfirmen, um die nationalen Regierungen bei der Umsetzung ihrer Ziele zu unterstützen.
- Dazu zählen multinationale Konzerne unter der Leitung von Multimilliardären, die durch ihre GPPP-Aktivitäten astronomische Gewinne erzielen.
- Sie konzentrieren sich auf verschiedene vermeintlich existenzielle Krisen wie den Klimawandel und die „globale Gesundheitssicherheit“ (ein anderer Name für internationale Bioabwehr/Pandemievorsorge). Diese Bestrebungen werden der Öffentlichkeit nicht nur als altruistisch und lebensrettend verkauft, sondern als einzige Möglichkeit, eine vollständige globale Verwüstung zu verhindern.
- Ihre Fähigkeit, die Weltbevölkerung davon zu überzeugen, ihre Agenden zu unterstützen, verdanken sie dem globalen Zensur- und Propagandaindustriekomplex – der von internationalen Geheimdienstallianzen betrieben wird und mit Marketingfirmen, akademischen Institutionen und gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeitet. Der Komplex bedient sich sogenannter „Nudge“-Methoden und der psychologischen Kriegsführung (psychologische Operationen oder Psy-Ops), die ursprünglich für Putschversuche und die Bekämpfung von Aufständen entwickelt wurden.
Unter Berücksichtigung dieser Merkmale können wir einige der Hauptkomponenten der öffentlich-privaten Partnerschaft für Bioabwehr und Pandemievorsorge auflisten, um zu sehen, wie gewaltig dieser Komplex ist. Wir können auch sehen, wie der nationale Bioabwehrkomplex wächst und mit dem globalen Gebilde verschmilzt:
Das GPPP für Bioverteidigung bereitet sich auf eine unvermeidliche Katastrophe vor
Zusammen mit der Unterstützung der internationalen Banken und des Zensur- und Propaganda-Industriekomplexes (in diesem Artikel als „Psy-Op-Komplex“ abgekürzt) und multinationaler Beratungsfirmen repräsentieren alle Komponenten des GPPP zur Bioverteidigung Hunderte Milliarden Dollar an Fördermitteln und Finanzierungen, Tausende von nationalen und internationalen Unternehmen, Agenturen, akademischen Institutionen und NGOs in Dutzenden von Ländern sowie Hunderttausende – wenn nicht Millionen – von Arbeitsplätzen auf der ganzen Welt. Allein seine Größe und Kontrolle über Menschen und Ressourcen machen es zu einem Gebilde, das „zu groß zum Scheitern“ ist.
Doch ohne die reale Bedrohung durch einen Biowaffenangriff oder eine katastrophale Pandemie kann sich dieses Ungetüm nicht weiter behaupten und ausbreiten.
Aus diesem Grund musste das GPPP zur Bioverteidigung, als es in den zwei Jahrzehnten vor Covid an Bedeutung gewann, die Bedrohung durch einen katastrophalen Bioterroranschlag oder eine globale Pandemie im Blick behalten. Und es musste alle seine Komponenten darauf vorbereiten, auf die Bedrohung zu reagieren, wenn sie vorhersehbar, wenn nicht unvermeidlich, eintrat.
Planspiele
Zu den Vorbereitungen auf die Katastrophe gehörte es, die Regierungen weltweit auf die Unvermeidlichkeit eines solchen Ereignisses vorzubereiten. Dies geschah durch „Planspielübungen“ – Simulationen dessen, was im Falle eines tödlichen Bioangriffs oder einer Pandemie passieren würde.
Zwischen 2001 und 2019 verbreiteten Vertreter des GPPP für Bioverteidigung regelmäßig „Planspiele“, die die Geschichte katastrophaler globaler Bedrohungen durch Bioterror/Pandemien effektiv verbreiteten. Der Inhalt jeder Übung war weniger wichtig als die übergeordnete Botschaft: Natürlich auftretende und künstlich erzeugte Krankheitserreger stellten eine existenzielle Bedrohung für die Menschheit dar, und um den Weltuntergang zu verhindern, sei nichts weniger als eine globale Reaktion erforderlich.
Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für Gegenmaßnahmen
Der wichtigste Bestandteil einer globalen Reaktion auf eine solche Katastrophe im Hinblick auf die Bereitstellung von Macht und Ressourcen für das GPPP zur Bioverteidigung ist die Herstellung und Verteilung von Gegenmaßnahmen an die gesamte Weltbevölkerung. Diese Bemühungen werden von den Pharmakonzernen und ihren Hunderten von Subunternehmern und Tochterunternehmen angeführt.
Doch das traditionelle Geschäftsmodell privater Pharmaunternehmen eignet sich nicht für ein solches Projekt. Kein privates Unternehmen kann überleben, geschweige denn florieren, wenn es erhebliche Mittel in den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Produktionskapazitäten für Gegenmaßnahmen gegen eine hypothetische Bedrohung steckt, die möglicherweise nie eintreten wird. Darüber hinaus wird die Verfügbarkeit neuartiger Gegenmaßnahmen durch die Überwachung und Regulierung medizinischer Produkte fast zwangsläufig verzögert, bis ein Angriff oder Ausbruch vorüber ist. Und schließlich: Selbst wenn die Gegenmaßnahmen schnell genug hergestellt und zugelassen werden können, was ist, wenn sie unerwartete Folgen (z. B. Verletzungen oder Todesfälle) haben, für die die Unternehmen haftbar gemacht werden könnten?
All diese Hindernisse wurden vom GPPP zur Bioverteidigung durch heimliche legislative und rechtliche Manöver und Regulierungsmaßnahmen in den Jahrzehnten vor Covid überwunden:
Regulatorische Hürden auf Null oder nahezu Null gesenkt
Im Laufe mehrerer Jahrzehnte wurden wichtige Schlupflöcher in der Regelung von Gegenmaßnahmen in das Gesetzbuch eingeführt, insbesondere Notfallgenehmigung (EUA). Auf internationaler Ebene können Verteidigungsverträge und Bioverteidigungsabkommen die regulatorischen Hürden senken, so dass eine Notfallzulassung in einem Land auch auf andere Länder übertragen werden kann. WHO-Notfallzulassung (EUL) erreicht dies weltweit. EUL wurde erstmals verwendetfür die Covid-Impfstoffe.
Haftungsbefreiung für alle, die an der Entwicklung, Verteilung oder Verabreichung von Gegenmaßnahmen arbeiten
Das PREP-Gesetz war eine notwendige zusätzliche rechtliche Maßnahme, um sicherzustellen, dass niemand, der mit EUA-Produkten etwas tat, haftbar gemacht werden konnte, falls die unregulierten Gegenmaßnahmen schiefgingen. Der Haftungsschutz wird von Regierungen und Regulierungsbehörden weltweit zusammen mit EUA erweitert.
Der Auslöser des neuen Coronavirus
Im Jahr 2019 waren alle Vorbereitungen für eine katastrophale globale Pandemie getroffen, doch der zivilisationsvernichtende Angriff mit einem Krankheitserreger bzw. Bioterror war noch nicht erfolgt.
Ende 2019 beendete dann ein günstiger Gesundheitsnotstand im chinesischen Wuhan die sehr lange Durststrecke in Sachen Bioabwehr: Mehrere Patientengruppen wiesen schwere Symptome einer Atemwegserkrankung auf, die keinem bekannten Erreger zugeordnet werden konnte. Bei der Analyse der Körperflüssigkeiten der Patienten wurde ein neuartiges Coronavirus identifiziert.
Es gibt viele unbeantwortete Fragen darüber, wie und wann genau das neuartige Coronavirus, später SARS-CoV-2 genannt, in die menschliche Bevölkerung gelangte und wie es zur „Covid-19-Pandemie“ wurde: Wurde das Virus künstlich erzeugt? Wann begann das Virus zu zirkulieren? Wurde das Virus absichtlich oder versehentlich freigesetzt? Handelte es sich nur um ein mutiertes Virus oder um mehrere verschiedene?
Unabhängig von den Antworten auf diese Fragen ist es wichtig, sich vor Augen zu halten, dass es, wenn es in Wuhan nicht SARS-CoV-2 gegeben hätte, anderswo ein anderes auslösendes Ereignis gegeben hätte – und die globale Reaktion auf die Pandemie dieselbe gewesen wäre.
Wiederveröffentlicht von der Autorin Substack
Veröffentlicht unter a Creative Commons Namensnennung 4.0 Internationale Lizenz
Für Nachdrucke setzen Sie bitte den kanonischen Link wieder auf das Original zurück Brownstone-Institut Artikel und Autor.