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Die Geschichte von Jared Kushner und seinen Beatmungsgeräten

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Sie kennen den Ausdruck selbstbewusst? Es gilt nicht für Jared Kushner, den Schwiegersohn des ehemaligen Präsidenten. Er hat sich irgendwie in das Zentrum der Covid-Planung im Weißen Haus eingeschlichen. Er schleppte zwei College-Kumpels mit sich, Nat Turner und Adam Boehler, zwei megareiche Kids ohne die geringste Erfahrung in Pandemien oder öffentlicher Gesundheit. 

Zusammen mit Totem Mike Pence, zwei lebenslangen medizinischen Bürokraten Fauci und Birx sowie Scott Gottlieb, Vorstandsmitglied von Pfizer, hatten sie alle einen großen Einfluss auf das Leben, die Freiheit und das Eigentum jedes Amerikaners. 

Und sie liebten jede Minute, als Kushners eigene buchen offenbart. Es gibt so viele Dinge in diesem Buch zu erzählen, dass es unmöglich ist, das Ganze zu diskutieren. Ich habe die frühen Lockdown-Tage übernommen bereits

Lassen Sie uns hier auf das schwierige Thema Beatmungsgeräte eingehen, das schon früh für Furore sorgte, bis sich herausstellte, dass die meisten intubierten Patienten starben. Im Laufe der Zeit hörten Krankenhäuser auf, sie zu verwenden. Jetzt kannst du Haken Eine bei eBay für ein paar hundert Dollar. 

Was weiß Kushner über die Heilung von Covid-Patienten? Nichts. Aber er ging verdammt sicher davon aus, dass er es tat. Sein erster Kommentar zu Beatmungsgeräten findet sich in Kapitel 45, in dem er von seinen Heldentaten erzählt, die es ihm ermöglichten, so viele wie möglich auszuliefern und sogar zu produzieren. Es kam ihm offenbar nie in den Sinn, einen Arzt an der Front anzurufen, um herauszufinden, ob das Werkzeug für den Einsatz geeignet sei. 

Hier seine erste Erwähnung:

„Ich wusste, dass die Bundesregierung einen strategischen Vorrat an medizinischer Grundversorgung hatte. Es war mir nicht in den Sinn gekommen, dass Wattestäbchen darunter waren, aber natürlich waren sie da – und für jeden COVID-Test war mindestens ein Wattestäbchen erforderlich. Uns fehlten auch viele andere Vorräte, von Handschuhen und Kitteln bis hin zu Masken und Beatmungsgeräten.“

Damals wurde das Weiße Haus plötzlich vom Beatmungswahn verzehrt. 

Die Worst-Case-Szenarien schossen mir durch den Kopf: Pflegekräfte und Ärzte ohne Schutzausrüstung, überfüllte Krankenhäuser ohne Patientenbetten, Mangel an Beatmungsgeräten zwang die Ärzte, zu entscheiden, wer leben und wer sterben würde, begrenzte Fähigkeit, neue Ausbrüche aufgrund des Mangels an Testangeboten zu erkennen, und zig Millionen Amerikaner, die in ihren Häusern festsitzen,

Aus unbekannten Gründen fegte also der Ventilatorenwahn durch das Weiße Haus und jedes Büro des Gouverneurs, beginnend natürlich in New York. Sie alle kamen schnell zu der Überzeugung, dass die Intubation der Schlüssel zur Heilung aller sei – und das ohne den geringsten Beweis. Holen Sie sich einfach diese Schläuche in die Kehle und alles ist gut. 

Zu dieser Zeit glaubten die medizinischen Experten noch, dass Beatmungsgeräte das wichtigste verfügbare medizinische Gerät seien, um Leben zu retten. Ärzte setzten sie bei Patienten ein, deren virusverseuchte Lunge ihren Körper nicht mit genügend Sauerstoff versorgen konnte. Als die Fälle von COVID-19 in die Höhe schossen, forderte jeder Gouverneur in Amerika den größtmöglichen Anteil an dem schwindenden Angebot des Bundesvorrats. Sie wussten nicht, wie viele sie brauchen würden, aber sie befürchteten, dass der Vorrat zur Neige gehen würde, also forderten sie so viele an, wie sie glaubten, von uns bekommen zu können.

Wer diese „medizinischen Experten“ waren, sagt er nicht. Aber egal, sie wurden verrückt, als sie versuchten, sie zu bekommen. 

Inmitten der Flut konkurrierender Anfragen mussten wir einen Prozess erstellen, um diese knappe Ressource zuzuweisen. Nat Turner rekrutierte Blythe Adamson von Turners früherem Unternehmen Flatiron Health, um unserem Team bei der Einschätzung zu helfen, wie viele Beatmungsgeräte, Betten auf der Intensivstation und andere wichtige medizinische Hilfsmittel Amerika benötigen würde.

Bemerkenswert! Jetzt haben wir die Modellbauer involviert! 

Basierend auf dem aktuellen Kurs zeigten ihre Zahlen auch, dass wir in zwei Wochen 130,000 Beatmungsgeräte benötigen würden. Ich schauderte bei der Möglichkeit. Bis zu diesem Moment dachte ich, das Schlimmste der Versorgungskrise sei hinter uns. Die gesamte PSA der Welt würde nicht viel ausmachen, wenn uns die Beatmungsgeräte für schwerkranke Patienten ausgehen würden…. Wir hatten keine Chance, in zwei Wochen annähernd 130,000 Beatmungsgeräte zu beschaffen oder herzustellen. Wir starrten auf die Möglichkeit von zwei Fußballstadien voller vermeidbarer Todesfälle.

All dies war reine Fantasie. Und auch hochgefährlich. Die Schätzungen zum Prozentsatz der Menschen, die an der Beatmung starben, reichen von 30% bis 80%. Für viele Menschen war die Intubation ein Todesurteil. 

Darüber hinaus haben die Menschen vor Ort berichtet dass der einzige Grund für den Lüftungswahn die Angst war, dass andere Methoden, Menschen Sauerstoff zuzuführen, Covid verbreiten würden. Es kommt also alles auf die Krankheitspanik zurück, die den Intubationswahn anfangs auslöste. „Ärzte hätten andere Arten von Atemunterstützungsgeräten verwenden können, die keine riskante Sedierung erfordern“, berichtete das WSJ, „aber frühe Berichte deuteten darauf hin, dass Patienten, die sie verwenden, gefährliche Mengen von Viren in die Luft sprühen könnten.“

Erstaunlich: Es ging nicht darum, das Leben des Patienten zu retten, sondern um die wilde Besessenheit, die Ausbreitung noch einmal zu stoppen, selbst wenn dies bedeutete, die Infizierten zu töten.

Das Team des Weißen Hauses, das dies verwaltete, hatte keine Ahnung. Jemand flüsterte „Beatmungsgeräte“ und es gab kein Zurück mehr. 

Die FEMA erhielt zunehmend panische Anrufe von Gouverneuren, die Beatmungsgeräte anforderten. Zusätzlich zu Cuomos Forderung forderten John Bel Edwards aus Louisiana 5,000, Phil Murphy aus New Jersey 2,300 und Gretchen Whitmer aus Michigan und Ned Lamont aus Connecticut wollten ebenfalls Tausende. Zusammengenommen überstiegen diese Anfragen die Zahl, die sich noch im nationalen Vorrat befindet, bei weitem. Alle waren erschrocken. Der Stabschef des Weißen Hauses, Mark Meadows, erhielt einen Anruf von einem Krankenhausdirektor in seinem ehemaligen Kongressbezirk, der 150 Beatmungsgeräte anforderte. Zu diesem Zeitpunkt gab es keine gemeldeten COVID-19-Fälle im Umkreis von dreizehn Kreisen um das Krankenhaus. Meadows fragte, warum die Beatmungsgeräte benötigt würden. „Wir haben nur Angst“, gab der CEO zu. Es war eines von vielen Beispielen für panikbedingtes Horten, das die Versorgungsengpässe verschärfte.

Aber natürlich gab es keinen Mangel; Nur Modelle prognostizierten Engpässe auf der Grundlage sehr gefährlicher medizinischer Annahmen. Kushner hat diese Möglichkeit nie in Betracht gezogen. Vielleicht war die ganze Flugbahn von Anfang an verrückt? Im Weißen Haus gab es niemanden, der sagen konnte: „Hey, Moment mal, wissen wir überhaupt, was die besten Therapien sein könnten? Gibt es jemanden, den wir anrufen können?“

Nein, sie rasten nur von einer wahnsinnigen Manie zur nächsten, als ob es irgendwie besser wäre, das Sagen zu haben, als Recht zu haben. 

Kushner rationierte schließlich die Anzahl der Beatmungsgeräte, die er für verschiedene Bundesstaaten genehmigen würde, und wies die Presse darauf hin, dass er niemals das Ziel erreichen könne, alle zufrieden zu stellen. Danach wurde er von der Presse geschlachtet, weil er nicht auf magische Weise Millionen von Beatmungsgeräten hergestellt hatte, die notwendig gewesen wären, obwohl diese Maschinen links und rechts Menschen töteten. 

Was ist die Lektion, die Kushner hier mitnimmt? Er kommt zu dem Schluss:

Die Intensität und das Volumen der ätzenden Empörung der Medien trafen mich unvorbereitet. Aber ich hatte keine Zeit, mich mit etwas anderem als der bevorstehenden Krise zu beschäftigen. Anfragen gingen weiter ein. An unserem tiefsten Punkt hatten wir nur zwölfhundert Beatmungsgeräte auf Lager. Die einzige gute Nachricht war, dass unsere Richtlinien „15 Tage zur Verlangsamung der Ausbreitung“ etwas bewirkten. Das Wachstum der Krankenhausnutzungsraten verlangsamte sich und unsere Bemühungen, jedes verfügbare Beatmungsgerät zu kaufen, das wir finden konnten, begannen sich auszuzahlen.

Da haben Sie es: Er klopft sich selbst auf die Schulter, dass seine gewählte Methode des Lockdowns das Ziel irgendwie verwirklicht hat. Sprechen Sie über Bestätigungsverzerrung. Es gibt keinen Beweis dafür, dass ein Wort der obigen Aussage wahr war. Lockdowns haben nichts als Zerstörung bewirkt. Wenn er aufrichtig ist, bleibt er glücklich unbewusst.

Nirgendwo in diesem erschreckenden Kapitel erwähnt er zufällig, dass die Intubation von Patienten nicht funktionierte und dass sie Menschen töteten, die sonst am Leben geblieben wären. Es ist nicht einmal klar, dass er das bis heute weiß. Wahrscheinlich hat er das Thema noch nie gegoogelt. 

Er erwähnt auch nicht, dass Donald Trump selbst, wahrscheinlich unter seinem Einfluss, aufgerufen das Defense Production Act, um eine Reihe von Unternehmen zu zwingen, mehr Beatmungsgeräte herzustellen: General Electric Co., Hill-Rom Holdings Inc., Medtronic Public Limited Co., ResMed Inc., Royal Philips NV und Vyaire Medical Inc. Er tat dasselbe mit 3M mit Masken: Machen Sie sie oder stellen Sie sich dem Staat! 

Das ist kein freies Unternehmertum. Dies läuft auf die Verstaatlichung von Unternehmen durch Präsidialerlasse hinaus. Alles für mehr Killer-Beatmungsgeräte und Masken, die sich nirgendwo als wirksam erwiesen haben. Die Nachfrage wurde so groß, dass im April internationale Nachrichten darüber berichteten gefälschte Beatmungsgeräte von China aus in die ganze Welt verschickt. Sie haben nicht funktioniert. Sie töteten noch mehr Menschen als diejenigen, die arbeiteten. 

So wurden die Dinge verrückt, teilweise angeheizt durch die Arroganz von Kushner – der kürzlich sagte ein Interviewer, von dem er glaubt, dass er für immer auf dieser Erde leben wird – und sein unerfahrenes Besserwisser-Team von College-Kumpels. Leben standen auf dem Spiel. Das war der Verantwortliche. Bis heute schreiben sie Bücher über ihre eigenen Heldentaten. Und erhalten Sie Lizenzgebühren für Einkäufe. 

Was tun mit so einer Person? Es scheint offensichtlich. Lassen Sie eine Person wie diese nie wieder in die Nähe der Macht kommen. Je. 



Veröffentlicht unter a Creative Commons Namensnennung 4.0 Internationale Lizenz
Für Nachdrucke setzen Sie bitte den kanonischen Link wieder auf das Original zurück Brownstone-Institut Artikel und Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker ist Gründer, Autor und Präsident des Brownstone Institute. Er ist außerdem leitender Wirtschaftskolumnist der Epoch Times und Autor von 10 Büchern, darunter Leben nach dem Lockdownund viele tausend Artikel in der wissenschaftlichen und populären Presse. Er hält zahlreiche Vorträge zu den Themen Wirtschaft, Technologie, Sozialphilosophie und Kultur.

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