Nachdem die neu organisierten und personell aufgestockten Behörden des US-Gesundheitsministeriums (Department of Health and Human Services, DHHS) nun fest etabliert sind und der britische Covid-19-Untersuchungsbericht veröffentlicht wurde, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um den aktuellen Stand der Dinge in Bezug auf Covid und das öffentliche Gesundheitswesen im Allgemeinen in den Vereinigten Staaten zu betrachten.
Vor fast zwei Jahren hatte ich geschrieben Im Brownstone Journal wurde argumentiert, dass das gesamte Land (einschließlich der Gesundheitsdienstleister) hinsichtlich der Reaktion auf Covid in eines von drei Szenarien eingeteilt werden könnte:
Szenario 1: Wir haben die Pandemie nach bestem Wissen und Gewissen bewältigt, angesichts der uns damals zur Verfügung stehenden Informationen. Die Ergebnisse waren aufgrund der Eigenschaften des Virus nicht zufriedenstellend.
Szenario 2: Die Lage verlief nicht gut, weil die eingeführten Schutzmaßnahmen (Lockdowns, Maskenpflicht, Abstandhalten und wiederholte mRNA-Impfungen) nicht ausreichend befolgt bzw. durchgesetzt wurden. Die Ergebnisse der britischen Covid-19-Untersuchung decken sich weitgehend mit diesem Szenario.
Szenario 3: Alles, was getan wurde, war falsch und wusste zum Zeitpunkt seiner Umsetzung, dass es falsch war (und im Widerspruch zu über einem Jahrhundert öffentlicher Gesundheitspolitik und -praxis stand). Aus geopolitischen, wirtschaftlichen und machtpolitischen Gründen wurde es jedoch trotzdem umgesetzt.
Damals schätzte ich den Anteil der Bevölkerung, der die jeweiligen Szenarien befürwortete, auf 75 %, 5 % bzw. 20 %. Leider hat sich dies trotz überwältigender und unwiderlegbarer Beweise als falsch erwiesen. Szenario 3 Das ist richtig, und das DHHS verfügt nun über die nötige Expertise, um diese Erkenntnisse weiterzuentwickeln; Stand heute haben sich die Prozentsätze im Vergleich zu vor zwei Jahren nicht verändert.
Meiner Meinung nach ist es längst überfällig, dass die Mauern von Jericho fallen, doch das Imperium (bestehend aus dem medizinisch-pharmazeutisch-staatlichen Komplex) schlägt mit unverminderter Heftigkeit zurück und scheint weiterhin die Oberhand zu haben. Gestärkt wurde das Imperium dadurch, dass Gesundheitsdienstleister, insbesondere Ärzte, heute überwiegend Angestellte des Gesundheitssystems sind (ein unausgesprochenes, aber zentrales Ziel des Affordable Care Act). Mit dem Verlust ihrer Autonomie (und dem damit einhergehenden Verlust ihrer Identität) herrscht unter den Gesundheitsdienstleistern die Verleugnung der Realität vor.
Vor sechs Monaten hatte ich Folgendes bereitgestellt: Beweis diese Verfestigung durch das Zitieren von drei Kommentarartikeln aus derselben Ausgabe der American Journal of Medicine (AKA: Das grüne Journal), das seit fast 80 Jahren eine wichtige Informationsquelle für Internisten darstellt. Es zeigte sich, dass Szenario 1 bestimmte auch mehr als fünf Jahre nach Beginn der Pandemie noch immer die Tagesordnung.
In der Ausgabe vom Dezember 2025 der American Journal of MedicineEs gibt drei weitere Kommentarartikel (1, 2, 3) die in genau dieselbe Richtung weisen. In jedem Fall wird anerkannt, dass es erhebliche Probleme mit dem Gesundheitssystem in diesem Land und weltweit gibt.
Es scheint jedoch keinerlei Selbstreflexion darüber zu geben, dass das Problem direkt vor ihren Augen liegt. Dies geschah, obwohl das Gesundheitsministerium in den letzten sechs Monaten deutlich häufiger im Fokus der Öffentlichkeit stand, die Informationsveröffentlichung jedoch frustrierend langsam verlief.
Ehrlich gesagt, kann ich die Tendenz zur Verleugnung gut nachvollziehen. Jahrzehntelang habe ich mich gegen die Vorstellung gewehrt, dass es einen Zusammenhang zwischen Impfungen und Autismus geben könnte. Ich begründete meinen Widerstand damit, dass mir beigebracht worden war (und ich fest daran glaubte), dass kein Impfstoff für die Öffentlichkeit freigegeben wird, bevor er nicht 5 bis 10 Jahre lang erforscht wurde, um mögliche Langzeitfolgen aufzudecken. Wie sich herausstellt, ist dieses Dogma völliger Unsinn!
Angesichts der Verstöße gegen sämtliche Grundsätze guter Patientenversorgung, die wir während der Covid-Pandemie beobachtet haben, ist es naiv und gefährlich unklug, diese Verstöße nicht auch auf andere Bereiche der Patientenversorgung zu übertragen. Dies erklärt vielleicht teilweise, warum die Lebenserwartung in diesem Land in den letzten 10–12 Jahren stagniert oder sogar gesunken ist und die Zukunftsaussichten düster sind. Das sollte nicht überraschen, da die Leugnung sogar die Daten zur Lebenserwartung betrifft.
Brauchen Sie Beweise? Mindestens einmal pro Woche empfehlen Journalisten und Finanzexperten auf allen Wirtschaftssendern im Kabelfernsehen eine Anhebung des Renteneintrittsalters, um die Sozialversicherung zu retten – mit der Begründung, die Amerikaner würden immer älter! Paradoxerweise könnte eine Anhebung des Renteneintrittsalters die Sozialversicherung sogar retten, da mehr Beitragszahler sterben, bevor sie Rentenleistungen beziehen können.
Es bleibt die Frage, ob ein Wendepunkt erreicht wird, an dem die Mauern von Jericho schließlich einstürzen werden, wie es im Buch Josua 6,20 (TLV) beschrieben wird: Als die Leute den Klang des Schofars hörten, stießen sie einen lauten Schrei aus – und die Mauer stürzte ein! Oder wird es schrittweise erfolgen, in welchem Fall das Empire wahrscheinlich die Kontrolle behalten und der britischen Covid-19-Untersuchung faktisch seinen Segen geben kann?
Es steht mir fern, vorherzusagen, wie der Herr handeln wird, aber ich glaube, die Antwort wird bald kommen. Ich für meinen Teil bete für ein Ergebnis wie in Jericho. Andernfalls wird sich nichts ändern, und der Abstieg dieses Landes in Anarchie und Verderbnis wird sich auf mehr Bereiche als nur das Gesundheitswesen erstrecken. Für Menschen wie mich mit kleinen Enkelkindern ist das unerträglich.
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Steven Kritz, MD, ist ein pensionierter Arzt, der seit 50 Jahren im Gesundheitswesen tätig ist. Er absolvierte die SUNY Downstate Medical School und absolvierte eine IM-Ausbildung am Kings County Hospital. Es folgten fast 40 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, darunter 19 Jahre direkte Patientenbetreuung in einer ländlichen Umgebung als staatlich geprüfter Internist; 17 Jahre klinische Forschung bei einer privaten, gemeinnützigen Gesundheitsagentur; und über 35 Jahre Erfahrung im öffentlichen Gesundheitswesen sowie in der Infrastruktur und Verwaltung von Gesundheitssystemen. Vor fünf Jahren ging er in den Ruhestand und wurde Mitglied des Institutional Review Board (IRB) der Agentur, bei der er klinische Forschung betrieben hatte und wo er in den letzten drei Jahren den Vorsitz des IRB innehatte.
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