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Die CDC ist gescheitert, also ausgliedern und leistungsfähiger machen?

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Das Versagen der CDC bei der Bewältigung von Covid-19 war von den ersten Momenten ihrer Reaktion an eingebrannt. Eine Regierungsbehörde würde diese Art von Krankheitserregern niemals mildern, geschweige denn loswerden. Das liegt daran, dass sich der Virus nie um Prestigeabschlüsse, Stellenbeschreibungen, große Budgets, High-End-Verbindungen, Medien-Agitprop oder Umfragen gekümmert hat. Es ging seinen fröhlichen Weg, traf alle und das Immunsystem passte sich an, wie sie es immer getan haben. 

Das große Experiment war ein riesiger Reinfall. 

Die Kosten des Experiments kennen wir: Es ist die Katastrophe von Donald Henderson vorhergesagt das wäre 2006. 

Daher macht es Sinn, dass die derzeitigen Oberherren der Agentur zumindest teilweise zugegeben haben, einige Fehler gemacht zu haben. Die Frage ist, was waren das für Fehler. Aus den neuesten Nachrichten über eine bevorstehende Umstrukturierung erkenne ich keine Hinweise auf ein ernsthaftes Überdenken der verrückten und hochnäsigen Sperrbefehle, die ab März 2020 erlassen wurden. Nicht einmal absurde Mandate wie Plexiglas an Ladentheken, zwei Jahre Schulschließungen, „XNUMX Fuß Abstand“, Einbahnstraßen, Bandmitglieder in Blasen, Maskenmandate und Beschränkungen, wie viele Personen Sie in Ihrem Haus haben dürfen veranlasste Reue. 

Stattdessen deutet alles darauf hin, dass die CDC glaubt, dass das eigentliche Problem darin bestand, dass sie nicht über ein ausreichend hohes Budget und nicht genügend Macht verfügte. Viele Gesetzgeber sind bereit, mitzumachen – nicht, dass sie irgendjemand darum bittet. Daher müssen seine enormen Pandemiekräfte optimiert und hauptsächlich in eine Abteilung namens Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response (ASPR) investiert werden.

, Sagt Die Washington Post:

Die Biden-Administration reorganisiert das Bundesgesundheitsministerium [HHS], um eine unabhängige Abteilung zu schaffen, die die Pandemie-Reaktion des Landes leiten würde, inmitten von Frustrationen mit den Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten.

Freude! 

Die neue Leiterin dieser hochrangigen Abteilung (gleiche Ebene wie FDA/CDC) ist Dawn O'Connell, die einen Hintergrund in Literatur (Vanderbilt) und Recht (Tulane) hat, nicht in Wissenschaft oder Medizin. Sie ist eine politische Beauftragte, die die Zügel als Assistant Secretary of Health and Human Services for Preparedness and Response übernommen hat, wie vom Senat im Jahr 2021 bestätigt wurde. Sie freut sich nun, berichten zu können, dass ihre Abteilung so wichtig werden wird, dass sie genauso wichtig wird wie die CDC und die FDA. 

Hier ist ihr Memo an die Mitarbeiter:

ASPR-Team:

Wie Sie aus erster Hand wissen, steht ASPR bei vielen der obersten Prioritäten von HHS und der Biden-Harris-Administration an vorderster Front. Unabhängig davon, ob Ihre Arbeit die Stärkung unserer zentralen Bereitschafts- und Reaktionsfähigkeiten, die Bewältigung neuer und aufkommender Herausforderungen oder die Bereitstellung grundlegender Unterstützungsdienste für das Team umfasst, wissen Sie bitte, dass Ihre Arbeit wichtig ist und einen großen Unterschied macht.

In Anerkennung des enormen Werts, den dieses Team für das Ministerium und das amerikanische Volk bringt – und aufgrund der zunehmenden Größe und des Umfangs unserer Arbeit – habe ich Außenministerin Becerra gebeten, in Betracht zu ziehen, uns zu einer operativen Abteilung zu machen, und ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass Außenministerin Becerra hat die äußerst wichtige Entscheidung getroffen, unser Team von einer Staff Division zu einer Operating Division (OpDiv) zu erheben!

Diese Änderung ermöglicht es ASPR eine koordinierte nationale Reaktion mobilisieren schneller und stabiler bei künftigen Katastrophen und Notfällen, während wir uns mit besseren Einstellungs- und Vertragskapazitäten ausstatten. Als OpDiv befinden wir uns jetzt in der gleichen Kategorie wie andere große HHS-Teams mit zentralen operativen Verantwortlichkeiten wie CDC, NIH, FDA, CMS und ACF. Diese Änderung ist ein wichtiger nächster Schritt für unsere Organisation, die seit ihrer Gründung im Jahr 2006 weiter gewachsen ist und sich weiterentwickelt hat – deren Tempo sich im vergangenen Jahr beschleunigt hat. Diese Änderung ist auch eine Anerkennung der Gute Arbeit, die Sie alle im Namen des amerikanischen Volkes geleistet haben und weiterhin leisten....

Zusammen mit dieser Neuklassifizierung werden wir in Zukunft als Administration for Strategic Preparedness and Response (ASPR) bekannt sein. Die Anpassung unseres Namens signalisiert unsere Erhebung zu einer OpDiv unter Beibehaltung des Eigenkapitals und Markenbekanntheit, die wir bei wichtigen internen und externen Stakeholdern aufgebaut haben, insbesondere im Verlauf der Pandemie.

Also müssen wir fragen: Was zum Teufel geht hier vor? Die Biden-Administration hat keine Ahnung. Tatsächlich die Die Washington Post Berichte dass „einige hochrangige Beamte der Biden-Administration sagten, sie seien sich des Plans zur Umstrukturierung der Abteilung nicht bewusst, der von HHS-Sekretär Xavier Becerra genehmigt und von seinen Stellvertretern nahe gehalten wurde.“

Dieser Punkt ist entscheidend. So funktioniert der Verwaltungsstaat. Es kümmert sich nicht um die gewählten Beamten, die kommen und gehen. Es bewegt sich von selbst, angetrieben von Geld, das in die Budgets eingebrannt ist, und mit Macht, die kaum jemand herauszufordern wagt. Es gibt nie eine Rechenschaftspflicht. Es gibt nur einen Weg nach vorne: mehr Leistung. Wahlen verdammt. 

Der wichtigste Teil des Memos hier ist die Idee, eine „koordinierte nationale Reaktion“ zu mobilisieren. Es hat diese Leute völlig verrückt gemacht, dass während der Pandemie mehrere Staaten ihre eigenen Wege gegangen sind. South Dakota hat nie geschlossen. Georgia öffnete einen Monat nach den Schließungen. Florida und Texas waren die nächsten. Schließlich öffneten alle Staaten mit republikanischen Gouverneuren, während die meisten Staaten mit demokratischen Gouverneuren bis zu einem gewissen Grad geschlossen blieben.

Die empirischen Ergebnisse sind unglaublich offensichtlich. Die offenen Staaten schnitten bei der Krankheitsdemographie ebenso gut und oft besser ab. In der Zwischenzeit litten ihre Volkswirtschaften nicht annähernd so sehr. Die Kinder blieben in der Schule. Die Kirchen funktionierten. Es gab musikalische Live-Auftritte. Die Museen, Bibliotheken und Spielplätze öffneten. Die Menschen sind weniger traumatisiert. 

Die Migration von Menschen von Blau zu Rot erzählt die ganze Geschichte. Massen von Menschen flohen aus den Lockdown-Staaten in die offenen Staaten. 

Eine „koordinierte nationale Reaktion“ würde solche föderalistischen Lösungen unmöglich machen. Vergessen Sie die 9. und 10. Änderungen. Diese Agenturen und diese Leute kümmern sich weder um sie noch um tatsächliche Wissenschaft, die eine Fülle von Experimenten zur Behandlung eines Krankheitserregers fördern würde. Diese Bürokraten in Washington glauben, dass sie alle Antworten haben, und sie fordern die vollständige Einhaltung. 

Unterdessen wird die CDC selbst neu organisiert. Aber lassen Sie sich nicht durch den Anschein von Reue täuschen. Sie haben noch einen Rechtsbehelf in Bearbeitung, der Ihnen auf Reisen wieder eine Maske aufsetzen würde. Die neue Agentur, auf die ein Teil ihrer Pandemie-Zuständigkeiten übertragen wird, wird 1,000 Mitarbeiter haben, die Leute haben viel Geld bezahlt, um herumzusitzen und neue Wege zu finden, um Krankheitspanik zu schüren und ein weiteres Durchgreifen zu beginnen. 

Eine bessere Lösung wäre, die CDC abzuschaffen. Die Staaten können alle ihre Aufgaben wahrnehmen. Es existierte bis 1947 nicht einmal. Sein Zweck war die Mückenbekämpfung, indem überall eine jetzt verbotene Chemikalie (DDT) versprüht wurde. Heutzutage erledigen wir das, indem wir zu Home Depot gehen. 

Die CDC als Behörde entstand aus dem Gesetz über öffentliche Gesundheitsdienste von 1944, das erstmals national angeordnete Quarantänen erlaubte. Die Entstehungsgeschichte dieser Sache bleibt mir ein Rätsel. Unabhängig davon ist es nirgendwo in der US-Verfassung gerechtfertigt. Auch dieser Akt muss weg. So auch alle Bundesbehörden, die daraus entstanden sind. Das ist die einzige wirkliche Lösung. 

Sicherlich ist die Schaffung einer neuen Agentur nicht die Antwort. Und beachten Sie, dass ASPR seine Wurzeln im Jahr 2006 als Folge der obsessiven Panik der Bush-Regierung über Bioterrorismus hat. Es war auch das erste Jahr, in dem sich jemand vorstellte, dass Lockdowns ein angemessener Weg für jede freie Gesellschaft sein könnten. Es war das Jahr, in dem „soziale Distanzierung“ von einer Kabale von Informatikern ohne Erfahrung mit Infektionskrankheiten erfunden wurde. 

Diese Fanatiker müssen vollständig außer Kraft gesetzt werden, und die Vorschriften, Gesetze und Behörden, die es ihnen ermöglichten, das Land und seine Freiheiten zu ruinieren, müssen beendet werden. Das würde jede reaktionsfähige Regierung in einer modernen Gesellschaft tun. Es würde einen Fehler sehen und es nennen und dann etwas dagegen unternehmen. Es würde sicherlich nicht in diese neue Richtung gehen und die Krankheitsplaner mit mehr Macht und Geld belohnen! 

Wir müssen echte Lektionen lernen und danach handeln.



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Für Nachdrucke setzen Sie bitte den kanonischen Link wieder auf das Original zurück Brownstone-Institut Artikel und Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker ist Gründer, Autor und Präsident des Brownstone Institute. Er ist außerdem leitender Wirtschaftskolumnist der Epoch Times und Autor von 10 Büchern, darunter Leben nach dem Lockdownund viele tausend Artikel in der wissenschaftlichen und populären Presse. Er hält zahlreiche Vorträge zu den Themen Wirtschaft, Technologie, Sozialphilosophie und Kultur.

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